字节客户端offer能转后端吗

1. 半导体与工业软件领域华为联合2000家企业搞“备胎计划2.0”，目标是2028年实现产业链自主化。机会点：芯片设计、半导体材料研发、工业软件开发等岗位需求暴增。适合专业：微电子、材料科学、软件工程、计算机科学等。2. 人工智能（AI）方向任正非明确说“AI是未来重点”，企业会大力投入基础研究和人才培养。机会点：算法工程师、数据科学家、AI产品经理等岗位吃香。适合专业：人工智能、计算机、数学、统计学等。3. 全球化与本地化结合“黑土地理论”强调华为要在海外带动当地就业和技术升级。机会点：跨国企业需要既懂技术又懂当地市场的复合型人才，比如海外运营、跨文化项目管理等。适合专业：外语、国际商务、...

bg如简历，求拷打投了好多，除了大厂没投（好怂，感觉基础差，看牛客上的面经，都好难感觉答不上来多少，怕脏面评），boss中小厂能投投就投，面试目前就三个。两个小厂过了（其中一个还是远程），一个金蝶没有下文，至今没有被问过基础八股。现在是学习准备暑期，还是继续投递，要不要投大厂。

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...