2021-10-26 16:28 已编辑东南大学运营

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2022届地产秋招进展记录

【龙湖】

9/18线上HR+业务总初试

1、3-5min自我介绍（结合前期实践，科研，学习经历）

2、龙湖渠道销售的项目叫啥（我说我忘了，她说这你都能忘）

3、谈一段在xx央企实习过程中最有挑战的事情并且如何完成的

4、如何看待自身数据研究优势和客户之间打交道的关系

5、有什么想问他们的

整体时长10min，2个人，南京区域公司客研谢总+HR

问题逻辑主要是结合自身项目经验进行挖掘和复盘，没问我专业问题，还算轻松，加油冲吧各位

10/19线下1v1城市总面复试

总计用时：4-5min

自我介绍

为什么选择上海

龙湖渠道销售经历

为什么不考虑营销

南京二志愿是否考虑

有什么问题要问（投资，运营的板块切分）

觉得我更适合投资（一志愿投资，二志愿客研）

整体评价：临时打了约10个电话叫我提前。估计城市总有事。面试过程非常赶，所以没问两个问题就结束了。

【招商】

10/16 无领导现场辩论

辩题：商业综合体高人气开发是特色环境重要还是特色品牌重要

10min读题+讨论

15min双方自由辩论

3min陈述

10min加试题，结合二者谈打造高人气综合体措施

全程只发表过两次表达，两次打断

结束后当晚收到第二天面试消息

10/17 1v1华东区域HR面试

自我介绍

某地产实习收获

职业发展规划

意向城市和岗位

考不考虑xx地的招商（华东区域下属二线城市）

为什么不考虑

目前投了哪些房企，哪些收到offer了

是否入党

10min结束

整体评价:想把我往南通捞，被我拒绝了，没后续消息现在

10/25打算参加体验之旅，不知道是否刷人

【金地商置】

10/13 无领导小组

辩题：探讨文旅产业推广渠道择优三条进行阐述

0.5min自我介绍

5min读题

20min讨论+观点陈述

10/16 运营岗专业面

实习经历凝练

测算表逻辑（如何提升利润率）

如何看待地产运营

如何看待未来职业规划

如何看待未来地产形势

【仁恒·提前批】

10/15 业务经理+人力

自己设定一个高目标并达成

自己的创意让团队产生了很大的改变

【金科】

10/14 1V1业务面

个人介绍

x海南京一批次拿地情况（数量+规模+金额）

实习公司投资刻度

可研材料分析板块

围绕实习内容问的非常精细，反问过程中面试官的回答逻辑也非常清晰，数字🔢堆叠很清楚。但自我回答的时候忘了好多数据。感觉自己面的准备不足。

10/19 线上复试

整体评价（感觉）：自我感觉非常不好，问的问题自己都没准备好，相关问题也了解不到位+回答不到位，不知道为什么感觉是线下面试自我感觉最差的一个公司（不怪公司）

问题：

自我介绍

中海投资部主要工作

之前实习挑战最大的一件事

未来城市选择逻辑

（最后提问）——一定要准备好！

【保利】

10/17 线上无领导小组

8人一组线上，提前10min进入等待

（lz因为提前5min进入导致差点延后一批，心累，友人们记得早点进入排队）

题目：对行业发展前景、企业知名度、未来发展前景、薪资、个人兴趣、工作方式灵活性进行排序并说明理由

解题思路：行业＞企业，第一梯队；个人薪资等客观因素＞主管兴趣因素，第二梯队；灵活性最后考虑。

2min读题

10-15min讨论

汇报（被小组推选汇报）

意向城市确认

总结:线上面试要确保看到HR面题，过程中也是群魔乱舞连对方名字都记不住，都是这位同学，那位xx同学称呼。全程带节奏，学会发表+反对+带话题节奏+提点成员+控制时间。归纳分析要有自己的站位。其实到最后发现表述的同学还是在自己分析基础上加同学观点融合成的。短时间无法吸收每个人的观点。该说话时不要等，不然就没机会了，望知悉。

【华润】

10/19线下无领导初试

城市投资发展决策要素排序

城市人口结构，供求关系，竞企情况，产业结构，人才政策，教育配套，交通设施排序

5min读题

20min讨论

5min汇报

解题思路：城市供需关系＞城市配套设施；市场人口政策第一考虑纬度，经济GDP第二纬度，配套设施第三纬度。

被推选为小组总结（1女VS7男，比例惊人）。

10/20 人力总1v1复试

自我介绍

自身性格的优点和缺点