许愿海康威视!

首先，得说说这儿的级别体系，基本上是没有级别，只有汇报关系。其他大厂都有P几、M几的级别，大家都知道自己该怎么努力，但是拼多多这种不透明的机制真的不知道往哪努力。每年有14次绩效考核，但其实，月绩效对薪水影响不大，真正的关键在于半年绩效。这种保密的方式，老板会单独跟你聊，最后再公公示。说到升职，这里机会真心不多。拼多多的组织结构很扁平，CEO到普通员工之间就那么几层，领导人数也少。很多领导都是之前就跟老板有关系，或者在公司待了很久才有机会升上去。想快速发展可能会有点难

牛课上学的话术是真爽

很多学校应该已经开始组织毕设选导师和选题啦，但是应该也有一些友友消息比较慢，加上大四本就是就业、考研、考公、出国......各种事情混杂在一起的时间节点，大家对“毕业”也有些茫然和焦虑，那么接下来我整理了一些毕设的关键节点和各个阶段的里程碑，希望能给大家带来启发：1. 选题阶段（9 - 11月左右） - 9月：学校一般会在这个时候发布毕业设计（论文）相关要求和通知。学生开始了解选题范围、性质等规定，同时教师开始出题。 - 10月：教师出题基本完成，学生可以查看教师提供的题目列表和题目简介。学生也可以开始构思自拟题目，与指导教师沟通自拟题目的可行性。 - 11月：学生确定选题，...