互联网行业校招如何做选择（内容比较多，没有耐心请绕道）

用户：有志于在互联网行业就业的在校学生

以下三类请绕道：

1：牛逼创业的

2：拼爹的

3：富二代

知己知彼是做选择的最佳逻辑，鉴于中国奇葩的教育体系，不知道自己能干什么，更不知道外面的社会需要什么人才，我还是决定从“知彼”开始！

第一部分： 互联网需要什么人才？

公司主要的3大层级

动作执行层：完成动作，达到品质要求，优化效率

任务协调层：协调动作，完成指标

愿景&战略规划层：把握趋势，制定并执行战略，配置资源

各种面经，纷繁复杂，看起来都没有错，但是对你的指导能力有多大？很难！

1：不断的参加各种宣讲会，面试、笔试

。。。。。。。。

这些面经说的都没有错，有没有一套系统化的人才需求准则呢，事半功倍！

答案：有！

校园招聘主要集中在“动作执行层”，能力要求的模型：

第一大类：基本素质

时间管理

工作理念

领导力

1:时间管理（执行力+结果导向）,时间管理的坑（时间不是你的，工作时间的6个类型）

2:工作理念（用户思维）

3:领导力（影响力）

第二大类：工作技能：跟具体岗位相关,列举重要的岗位。

开发岗的“工作技能”：

1：处理问题的规模

2：软件及系统设计能力

3：代码质量

4：学习和问题解决能力

5：工程实践（实习或者大项目经验占优）

产品经理岗的“工作技能”：

1：基本能力：

A: 沟通能力

B: 学习能力

C: 行业知识 /业务知识 /业务理解（行业融入感）

D: 关联知识(关联领域专业知识（技术，测试，交互，社会学，心理学，管理学，市场知识，基本财务、法律知识等）

2：产品能力

A: 用户的调研与需求理解

B: 情境化设计

C: 专业产品设计能力(服务流程思考与设计)

D：成本意识

3：市场能力（加分项）

4：运营能力（加分项）

运营岗“工作技能”，运营岗的“工作技能”跟具体的 “产品形态”有关系。

运营岗的宏观工作框架：

产品：需要用户才有价值

用户：不同产品给用户带来的价值不一样

运营：为了帮助产品与用户之间更好地建立起来关系，我们所需要使用的一切干预手段。

运营岗的微观工作框架：

1：拉新、促活、转化（第三方渠道推广、病毒营销、活动、新媒体、广告投放、品牌传播）

2：用户维系（客服、用户体系建设、用户激励、用户召回、用户运营机制等）

渠道推广能力：

APP第三方渠道：

线上渠道：第三方市场、应用商店，WAP站、社交网络、广告平台、换量、新媒体、PR新闻

线下：运营商、刷机、预装、刷榜、PR活动

活动策划能力

内容运营能力

新媒体运营能力

市场传播能力（无形价值）

UX设计师

1：交互设计专业技能

用户研究

设计定位（角色、场景、任务3个维度理解产品需求）

设计实施（掌握常用工具，按时保质完成设计任务）

2：视觉设计专业技能

用户研究

设计定位（理解产品需求遵循风格定义进行设计）

设计实施（掌握常用工具，按时保质完成设计任务）

找到你的位置了吗？

拓展思考：其他行业的岗位分析法：

梳理整个产业链条-公司业务分析（1：解决什么问题？2：公司用客户/用户是谁？ 3：谁在为公司的产品/服务买单? 4：公司主要增长是依靠产品或服务驱动 商务或者销售驱动 政府关系 驱动？）--公司岗位分析（该岗位的核心KPI是什么？）