shopee产品经理 二面压力面
shopee 产品经理 9.12 20min
(1)自我介绍
(2)为什么没有实习,产品经理是一个非常需要实践能力的社会学科
(3)符合产品经理的特质:只说了硬技能,忘记强调软技能
(4)介绍项目
(5)介绍实习,有什么模块,模块之间如何互通
(6)反问
a) 对应届生的要求、期待:被指这种问题目的性太强
b) 对我的评价:内容宽泛,缺乏实际的论据,每个人都会说自己的做得好,但为什么做的好,只需要展示给面试官的。后续可以多准备
首当其冲还是反思:
表达能力有很大的问题,在一面中体现不出来,但是在具体的业务大佬面试过程中,会展示很大的弊端。大佬会更想看你的思考过程,而不是你的结果。
可能因为技术开发时间久了,有的时候会认为很多东西是理所当然的,比如调研就能得到结论,通过老师/业务方的肯定就说明结果是正确的。
但其实产品经理的思考过程很重要,为什么要这么做,切入点是什么(就算是最老套的报告调研,也有在找报告内容的切入点),怎样才能让你的方案更完善,比别人更好。突出你的贡献,而不是堆砌你的工作。
改进:
(1)强调结构化思维,在二面时,只简单介绍框架思路,具体细节由面试官进行深入提问,不要想着把所有内容都深入到,并不是演讲
(2)结构化思维下,必须做好每个环节的论据支撑,为什么这么做,为什么好,出发点是什么?如果有特别突出的贡献,可以强调与他人的对比
然后就是吐槽了:
面试体验真的不好,一直在打断和质疑,让我非常紧张,而且会说“我不想了解原因”“我不感兴趣”来质疑你。导致我后续有被打击到,更想用完善的描述让面试官能察觉到我思考的深入,反而适得其反。
看到好多shopee的面经,都是很温柔的小姐姐,哎,第一次经历压力面,面完直接大哭,觉得有点委屈。所以希望这篇面经能帮助接下来要shopee二面的朋友们,也好提前有个心理准备,调整自己的答题思路,冷静面对业务leader面。
最后,和shopee无缘了!准备了好多电商类的问题,也很想去深圳,希望后面有更好的offer在等着我吧!