拼多多内部员工直推

多多乐趣部门是作为拼多多两大核心经营理念之一--打造拼多多的“迪士尼”的承载主体,是以工具、社交和游戏化结合的方式达成用户增长和用户活跃提升的业务创新团队,是拼多多最核心的营收团队和流量团队之一。

我们打造了购物和游戏完美融合的产品“多多果园”,开创业界潮流,此外还打造了农场、牧场、健康运动等系列玩法。秉承着在好玩快乐中完成购物的理念,为消费者创造价值的同时,也帮助了数百万的农民,项目和助农、扶农天然的融合在一起,全力展现企业的社会价值。

我们拥有强大的技术团队做为上述业务的支撑,前端包括 Hybrid为主的跨平台解决方案( App、H5、小程序)、同构方案、Cocos 引擎为主的游戏开发能力;后端承载百万QPS级高并发、高可用的海量服务架构和高生产效率的工程化和中台能力建设;数据团队严格以数据为准,进行增长分析和策略建设。算法团队精准预测用户行为,推荐最优任务及游戏AI能力建设。团队成员皆来自国内顶尖院校和top大厂背景,工作氛围和谐、技术氛围浓厚。期待你和我们并肩作战,成就更好的自己。

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全部评论
请问拼多多运营管培生开始筛选简历了吗,我这个一直没动
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发布于 2021-08-28 16:14
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发布于 2021-08-29 11:45
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发布于 2021-08-29 12:01

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今天聊聊管培生。想聊这个事儿是因为前几天有个年轻的朋友来咨询,她已经研究生毕业工作2年了,现在想转行,也想进外企,问我可以尝试哪些机会。我问了她的学历背景,很不错的,985本科,海外硕士。我说:要不你试试外企的管培生?她说:我已经不是应届生了,也可以申请管培生?我说:对的,有的外企接受的,我印象里看到过年龄放得最宽的,毕业工作4年以内的同学都可以申请。再和大家分享一些关于“管培生”这类职位的真实情况。别看现在只要招应届生的公司,都会设置几个叫做管培生的职位,感觉满大街都是管培生。但其实管培生这种人才项目,最早是一些知名的大外企起头开始做的。大外企管培生项目的特点,一个是招的人数少,一年可能就招那么几个,但投入的人力、物力成本相当高。它的目标不仅仅是招几个年轻人进来干活而已,它要实现的是雇主品牌宣传+吸引最优秀的年轻人两大重要的功能。第二个特点就是它会为这些最优秀的年轻人设计一套人才培养计划,比如大家很熟悉的轮岗啊、配对高管作为职场导师啊等等,等待他们慢慢成长。所以,对公司来说,管培生项目其实属于偏战略性的项目,也是个非常烧钱,但短时间内看不出什么成果的项目。所以以前其实只有很大的外企才有实力做这种项目。我在上家公司的时候也做过两年的管培生项目,但后来领导们觉得太烧钱了又看不到什么效果,再加上公司业绩下滑没钱了,所以做完2年就不做了。但现在你会看到好像凡是正在进行校园招聘的公司,都有那么几个职位叫管培生。其实这么叫纯粹是为了显得高级一点儿,比较能吸引年轻人。但你真的去看这些职位的工作内容,或者去问HR这些管培职位具体的人才培养规划,会发现其实就是给某个具体的职位招个应届生来干活而已,没那么多花里胡哨的东西。但也有公司会告诉你,入职以后会安排你进行轮岗,然后根据你轮岗的情况和公司的发展情况定岗。这里就容易埋下了一个坑。我碰到过很多曾经的管培生离开公司的原因,就是因为最后定岗定在了一个自己不想去的岗位,但公司会告诉你:现在只有这个岗位缺人。为啥以前成熟大外企的管培项目不太出现这种情况,一般都能满足管培生的意愿?因为它们有钱,管培项目的人头和预算是早就做好一定会花的,所以变数不大。但现在的情况我就不太知道了,毕竟经济形势和以前不太一样了。所以,年轻的朋友们在求职的时候,要警惕不要被“管培生”漂亮的职位头衔忽悠,一定要搞清楚你申请的职位,等你进了公司,具体的工作内容究竟是什么。 #管培生真的是很坑的岗位吗# #牛客创作赏金赛#
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