北京字节7月租房

记得进部门第一天，领导问我对产品经理的理解。 我说，产品经理是经过需求调研、用户分析、竞品分析之后得到研发需求，然后设计原型，协调UI、前后端、测试等不同部门的同事一同完成研发，不断完善产品。领导微笑着点了点头。 我以为，我回答得很好。我只要跟着前辈打怪升级就行。随着负责的工作增多，项目参与度加深，我逐渐意识到我最初的认知只是【怎么做好一款产品】，是一个初级产品经理的基本工作内容。实践中完全不够“产品的商业模式是什么样的？”“产品怎么实现盈利？”“谁为功能买单？”“怎么让用户愿意买单？”无数个这样的问题不断地涌向我。（内心OS: 啊？这款产品还没想好怎么盈利吗？）我逐渐意识到，功能好不意味着产...

小米把人笑死了，啥时间了发面试，还发的硬件 #小米求职进展汇总#

简历没人回复呀，求大佬指点😅

#你觉得实习只能是打杂吗？#鼠鼠感觉每天实习都是在浪费时间，美云同组项目外驻，组里有两个实施顾问类似于写产品调研画流程图，入职一个月以来他们一直在做项目调研，蓝图规划。而鼠鼠真的一点也听不懂，当时应聘的类似于测试，但是进组之后就我在测，没有需求文档，没有业务功能，给我一个优化流程，测试用例也不需要写直接开测，实习一个月一点产出也没有，鼠鼠到底要不要跑路准备沉淀自己，球球各位佬给点意见！！！