各个大厂产品经理岗面试高频考点汇总

个人相关

1、自我介绍

考量层面:整体了解面试者及其思维表达能力。

答题要点:结构清晰,总结自己的优势、介绍自己的工作及项目经验,应聘该岗位的优势。

2、说说未来3-5年的职业规划

考量层面:是否对自己有清晰的定位。

答题要点:聚焦一点,不要说这也可以,那也可以。

3、选择这个行业的目的是什么?

考量层面:是否有持久性。

答题要点:理由要让人信服,不要说市场火我就去做。

4、经常看哪些网站或APP?

考量层面:专业能力和学习能力。

答题要点:说自己比较了解的,不要追问下去就不知道了。

5、经常关注的IT行业动态有哪些?

考量层面:对行业是否热爱。

答题要点:说自己比较了解的。

岗位理解

6、产品经理的职责是什么?

考量层面:是否对产品经理有正确的认识。

答题要点:需求获取、产品设计、项目管理、产品规划等。

7、产品经理需要具备哪些能力?

考量层面:是否对产品经理有正确的认识。

答题要点:逻辑能力、沟通能力、文档能力、学习能力、项目管理能力、自我管理能力、抗压能力等。

8、为什么觉得自己胜任这个岗位?

考量层面:是否了解岗位需求。

答题要点:按照工作岗位的描述,最重要的内容包括A和B两点,而我刚好有这方面的工作经验。

9、你需要提升或者欠缺的是哪方面?

考量层面:是否对自己有客观认识。

答题要点:讲一个真实存在,但不是致命的,强调自己已经意识到并已经在改善,改善的方法是什么。

需求相关

10、你的需求是怎么来的?

考量层面:基本能力考量。

答题要点:内部人员反馈、数据分析、调研发现、竞品分析。

11、你是怎么挖掘用户需求的?

考量层面:基本能力考量。

答题要点:调研(实地、电话、微信),反复沟通确认。

12、如何判断需求的优先级?

考量层面:基本能力考量。

答题要点:用户的需求量,对产品的影响,研发和运营成本,带来的收益。

13、如何辨别需求真伪?

考量层面:基本能力考量。

答题要点:明确需求来源,找到真正的使用者,问清场景、原因。

14、如何做产品版本规划?

考量层面:有没有站在更高的视角思考过未来产品的规划。

答题要点:需求汇总分析,数据等客观反馈分析。

15、需求评审你是怎么做的?

考量层面:基本能力考量。

答题要点:提前告知(发出邮件、文档、原型),讲解需求,记录质疑,会后总结。

16、在项目过程中遇到需求变更的情况,你是怎么做的?

考量层面:基本能力考量。

答题要点:为什么会变更,是什么因素导致?会产生多大影响?和开发等相关人员讨论,是否可以制定规范减少变更。

17、你的竞品有哪些?你从哪里获取行业和竞品的信息?

考量层面:基本能力考量。

答题要点:销售、客服、百度、竞品官网、行业垂直媒体、行业官网、泛互联网媒体。

18、怎么分析竞品?你觉得竞品做的好的是什么,不好的是什么?你负责的产品机会在哪?

考量层面:基本能力考量。

答题要点:要清楚自己产品的直接竞品和间接竞品有哪些,分析角度、产品定位、目标用户、功能结构、用户体验、售后服务、增值服务。

#面经##产品#
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发布于 2021-06-02 19:39

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#我和xx公司的爱恨情仇# 怎么会有这么**的公司!实习ld跟我说,在这实习秋招会有很大优势,没太大问题;线下一面二面水的很,手撕都是easy,二面面试官甚至说,你随便手撕个题目就行,找个代码量多的题目,然后我写了一个bfs图算法。主管面也是基本上纯聊天,然后甚至问我预期薪资,我说虽然我有互联网公司offer但是更想来华子,认可企业文化。面试完后,保温电话说根据面评开14a没问题,过了一段时间后去问了对接人,先说11月底开,后来说12月底开,昨天去问,他说你不是签了美团了吗,我们已经发完全部offer了。tmd那你不早说,我还在这等。我问了我们这个部门的其他实习生(三级部门下8个实习生,我们四级部门下就有5个,按理说我们部门应该缺人吧),结果其他实习生全军覆没,之前都收到降温电话要签个其他offer保底,实习生中甚至有人空白三方在allin华子,最逆天的是,其中一个是优秀实习生,他也没开出来。问那个优秀实习生,他说他在这实习时接口人天天给他洗脑说,在这实习只有不想来的,没有泡不出来的(如图1)。我接口人也是这么跟我说的,说我们2012实验室下面都偏预研,部门加班少,我们部门确实还行,而且本身华为比互联网稳定,后期还有股票,退休保留股票一直分红(补充:只有5%的人可以熬到40岁以上退休分股),你看看华为那么多od,人家为什么社招想来华为当od呢,因为华为真的稳定啊(后来想想他们来当od应该是没有更好的选择了吧,xhs上那个清华姚班都来华为当od)。我跟几个实习生已经转投其他部门了,那个优秀实习生去找别的部门hr时,人家问:你优秀实习生也要换部门吗,没遇到你这种情况之前为了选华为还是美团我还纠结了1个多月,现在想想真**,这**公司谁来谁知道,华子稳定个**,这里补充一下,35岁下岗就是华子最早提出来的。还有华为内部转岗的事,后来问了下很多大公司都可以内转,华子内转还要背绩效,去新部门会有很大绩效压力,原部门绩效太差还不能转,****。这**泡池子机制也是遥遥领先,其他互联网公司纷纷效仿。还有那5%公积金真恶心。之前认识一个腾讯提前批哥们,他杭电本科生,hr打电话还恶心他,给他开13a,总包比腾讯少20w,跟他说一大堆什么企业稳定,前景好,技术遥遥领先(图2)另外,还有个签约阿里被华为恶心的(图3)我和腾讯提前批的哥们的故事是真的,可以保证确有其事,图3是道听途说,不保证真实性,但我觉得这**公司真有可能发生这种诈骗故事
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创作者周榜

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