字节跳动：用户中心产品实习生面筋（一面挂）

背景：

2022届毕业生，三月初在网上自学了产品经理的一些职能，用十天做了一款产品demo（现在看来这款产品真的超级辣鸡），然后孤注一掷，3月17日投了字节跳动产品实习生—用户中心的岗位，3月22日接到HR电话，约在3月29日上午进行一面。

一面：

1.做一下自我介绍

主要介绍了一下我的专业和产品经理之间的一些关联，以及为此做了一些什么事情

2.为什么想从事产品经理

因为喜欢互联网的工作氛围

【反思：我感觉应该回答我身上有什么样的能力符合产品经理的条件，应该围绕产品经理方面来说】

3.产品经理需要哪些能力

不同阶段需要的能力不同，开始时需要学习能力，接到任务之后是要有较好的执行力，执行任务过程中要即时沟通的沟通能力，负责一项任务时的分析能力，包括对数据、需求、场景、用户和竞品的分析，解决问题时的决策能力

【反思：其实最后我反问过，需要什么样的能力，面试官说，其实我说的这些能力，都是辅助我完成一些任务的能力，最重要的是思想，是逻辑思维，是解决问题的思路。这一点在介绍我的产品时确实没能做好。】

4.这些能力里哪些是你欠缺的

我说我最欠缺的就是决策能力，因为没有经受过真正的任务，所以不知道在面对真的解决方案时，应该怎么去做，虽然知道要权衡价值和成本，但终究是纸上谈兵，所以这点比较欠缺

【反思：这点给自己埋了个大坑，就是接下来的问题，问了我个措手不及，其实面试前应该多思考一下，自己的能力和不足】

5.欠缺的能力打算怎么去弥补

我说还是需要去实践才可以吧

【反思：这么说，完全就是将自己的不足归因于没有实践经验，其实任何能力都可以通过各种方法得到锻炼吧，看看相关的书、多思考产品迭代过程中的原因、多想想产品功能设计的初衷，还是需要多思考】

6.围绕我做的产品展开提问

（产品定位是什么？目标用户有哪些？核心功能是什么？我怎么保证我的核心功能得以实现？为什么别人没做过我这个方面的东西？我的产品的核心竞争力在哪里？）

真的是问的我头皮发麻，我做的是一款社交软件，针对研究生群体，首先我的这个产品定位就直接缩小了我的用户群体，再加上我对功能实现过程中的问题没思考清楚，一问一个坑。而且面试官是让我自己先讲一下做的这款产品，我事先没有准备，光看网上的面经了，准备了很多其他app的分析，一个也没用上，到了介绍自己的app时，就乱了阵脚，讲的很没有头绪，这也是这次面试失败的最终原因

【反思：对产品的介绍是定位分析（产品设计的初衷是什么，解决的需求有哪些，目标用户是谁）、需求分析（这个需求的程度是怎样的，需求场景是什么）、市场分析（现在这方面的市场怎么样，未来的发展方向在哪里）、竞品分析（市面上的竞品有哪些，这些竞品的功能切入点是什么、跟竞品的不同点在哪里）、功能分析（核心功功能是什么，是怎么实现的，以及对功能的一些反思建议）、运营分析（产品设计出来以后怎么去运营，网上都有，一般是AARRR法）】

7.反问环节

你认为产品经理需要哪些能力？

逻辑思维能力是最重要的

对我面试有什么建议？

要突出自己的优点，给我一个选你不选别人的理由

总的来说，这次面试看到了自己的缺点，也反思了面试官抛给我的那些问题，在回答问题时的框架是很重要的，大家在一面的时候还是主要关注一下能力方面、回答问题的逻辑方面以及自己做的产品和实习的一些问题吧。希望以后的面试能一切顺利，大家一起加油！

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