京东 管培生（技术方向） 群面 3月20日（凉啦）
第一次参加群面，紧张了好几天
因为我本人有些社恐+内向 所以对于群面比较担心，感觉没法好好发挥
但是没想到自己表现的比预期的好很多，虽然没能通过，但是也是对自己的一个突破吧
面试完以后觉得自己表现的不错，开开心心蹦蹦跳跳的去了趟超市，买了好多好吃的，回来打开官网一看，群面不通过😭
过程：
提前15分钟进入了面试间，已经有HR和一些小伙伴在闭麦等待了
设定是一共是12个小伙伴 配有两位HR 有一小伙伴没来，所以实际是11人
HR给大家设定了编号并让大家给自己的名字加上编号，然后开始共享屏幕让大家读题三分钟
题目是结合现在和未来，京东如何规划技术中台？
读完题后，一个小姐姐出来说我们没人发言一分钟，然后自由讨论，然后预留时间给reporter，大家都表示同意
接下来就从一号开始发言了。其实有些同学发言时间超过了一分钟，但是没有timer来控制，导致发完一轮言以后比预计的超时了很多
在此阶段我提到了三个点：1、技术中台概念或者说是我对中台的理解；2、结合京东现有的产品；3、海外市场
听了大家的发言，感觉大家对京东的业务和市场还有模式都是有一定的了解的，显然都做过功课，还是蛮重视这次面试的
有个同学提到了他记录了大家说的话，可以最后来当reporter
有个小姐姐提到了我们对于此问题的回答框架，我觉得很有道理，但是感觉随着讨论就被遗忘了
所以在自由讨论的过程中，我又提出并认同了刚才的小姐姐提到的框架，并把大家刚才的发言内容整合到这个框架中去
然后后面就有同学接连赞同了我的观点，又提出了让我来总结汇报 真的感动，得到了大家的支持和信任😭
预演了一遍，大家又进行了一些补充，然后就我就（稀里糊涂地）汇报了
简单总结：
没有明确的leader和timer，可能导致整个讨论的过程有一些缺乏条理和规章，发言都比较散
总的来说没有很好的回答了问题，最后主要是对前面的讨论内容进行了一个总结，并没有很好的扣题（我的责任很大）
在开始阶段用较短的时间来整理出一个答题框架然后后面用较长的时间来往里面填充会比较好
团队意识还是比较重要的，大家要有一个一起把这件事做好的心态，而不是抱着刻意的去突出自己的心态来讨论（虽然在群面中这样做也没错）。
感想：
第一次群面，为了缓解焦虑，事先准备了挺多的。看了巨多的面经，笔记本上写了好几页纸，学习一下京东的产品、供应链、营销模式等知识。为自己的努力点个赞😁
意识到了自己的表达能力，思维方式可能还是有些欠缺，但是还是有些不甘心，不太明白具体为什么挂了😥
同组的小伙伴都很nice,很和谐，没有空档期，也没有出现争抢的局面，非常感谢大家！
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