小米 手机部 项目助理
好感动，上周面试通过了，特来还愿，顺便写一点自己的经验，希望能帮助到别人。我的教育背景就是21届双非一本，专业是新闻学，不咋爱读书，所以选择直接就业了。
面试流程：
面试官很nice，问的问题都还挺简单的，好多我准备的问题都没问。我印象中好像就问了这几个问题
1.自我介绍
2.职业规划
3.问了一些我的项目经历
4.如果你的意见和领导不和，怎么解决？和项目成员意见不和，怎么解决，有尝试去说服他们吗？发生了争吵怎么解决？
4.如果你的意见和领导不和，怎么解决？和项目成员意见不和，怎么解决，有尝试去说服他们吗？发生了争吵怎么解决？
（这个问题我看了别人也问了，估计面试官比较看重沟通能力）
再附上一些我搜集的 小米项目经理的面试题：
1. 自我介绍
2. 对小米有了解吗？
3. 你觉得你大学期间最成功的经历是什么，为什么？
4. 英语水平怎么样，用英语描述你上学期间最成功的一件事情
5. 什么才算职责的划分
6. 你认为项目经理最重要的是什么
7. 项目中遇到过什么问题，你怎么解决
8. 项目经理的职责（项目计划）？；为什么想做项目经理，你对这个岗位有什么理解？了解这个岗位主要的工作内容吗？
2. 对小米有了解吗？
3. 你觉得你大学期间最成功的经历是什么，为什么？
4. 英语水平怎么样，用英语描述你上学期间最成功的一件事情
5. 什么才算职责的划分
6. 你认为项目经理最重要的是什么
7. 项目中遇到过什么问题，你怎么解决
8. 项目经理的职责（项目计划）？；为什么想做项目经理，你对这个岗位有什么理解？了解这个岗位主要的工作内容吗？
6. 项目经理需要哪些特质和能力，主要是做哪些方面的工作?
7. 介绍实习经历，负责哪些工作，项目团队构成？
8. 你自己负责的项目里，最成功的是哪个，为什么？你负责什么业务，发挥了什么作用，你觉得你的作用大吗？
9. 如果让你单独负责一个项目，你会从哪里入手，你会提前做些什么准备?
10. 你需要组织一场项目会议，你应该怎么做?
11. 如果你的意见和领导不和，怎么解决？和项目成员意见不和，怎么解决，有尝试去说服他们吗？发生了争吵怎么解决？
12.针对蓝牙解决方案的现状，项目经理应该做什么？
● 和研发建立信任关系
● 与相关同学充分沟通，挖掘存在的问题
● 与产品沟通，了解产品需求
● 梳理事项，是否有重复事项，防止重复劳动
● 研发同学的工作分配是否合理，避免研发总是被打扰
● 确定事情优先级
● 对合作厂商进行培训，防止什么事情都找到我们
13. 如何应对项目管理中经常出现的开发速度赶不上产品的预期问题；项目时间缩短，该怎么做？
● 需求同等置换原则，能力范围内帮开发解决问题，屏蔽问题
14. 针对语音解决方案的当前情况，目标日活高、保护研发，项目经理应当发挥什么作用？
● 建立双周会，同步各项目进度。
● 建立每个产品的schedule
● 没有上线的项目，每周都主动跟进，push项目。
● 已上线项目，定期同步日活
● 不能什么问题都丢给研发，PM过滤一次。
15. 项目经理如何复盘？
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