书接上文，本篇文章直接上干货，我会把一路走来参加的N场面试和面试别人的过程抽象出来，用流程化的方式整理，帮助不知道怎么写简历，惧怕面试的同学梳理思路，建立起收割offer的信心；

1.1 包含信息：姓名，电话，邮箱，求职方向等；

1.2 书写方式：姓名和联系方式书写没有什么套路，注意排版就好。求职方向这里需要注意，尽量写到细化方向，例如商业化产品，策略产品等等。但是这样的话，对于想应聘不同方向的同学就需要准备多份简历了。

2.1 包含信息：学校，年份，专业，主修课程（应届毕业生）。

2.2 书写方式：一行或两行一个教育经历即可，第一行写学校，学历和年限；第二行写主修课程（应届生）。

3.1 信息目标：这一块有些人总是忽略，但是它可以辅助快速建立起你的第一印象，主动展示自己的优点让面试官对你产生不错的初印象；

3.2 包含信息：这部分可以体现一些你的软硬实力，过往拿得出手的项目等；

3.3 书写方式：到了这部分灵活度就非常高了，怎么写都可以，但我的方式是“凡尔赛”式，以陈述客观事实的方式暗含表现自己的优越，这样既可以全面的表达你的能力，同时还能粗略的展示你做过的事情，而且还不赘述，不是简单的形容词堆砌。举了例子：我主R了订单系统的从0到1的搭建，涉及人员30+，历经100+pd上线，订单流转效率提升67%等等。这里不用太多，挑选自己拿得出手和引以为傲的4到5点即可。

4.1 包含信息：过往公司，过往工作方向，具体项目等

4.2 书写方式：

• 第一行：公司+年份+岗位名称，这部分主要体现你的履历，岗位匹配度，尽可能根据你要投递的岗位匹配你这里书写的名字，提高简历初筛的通过率；
• 第二行：具体项目名称+角色定位，这里需要需要着重体现你跟要投递的岗位匹配度，最好做的项目就是该岗位正要做的；
• 第三行：开始详细描述项目，具体框架按照star法则书写，先一句话描述项目背景或是当前问题，然后列出目标，你们要做成什么样（这部分有时可以不写），再写出针对这些问题的关键产出，按照每个todo细拆，最后列出结果收益，有数据的尽量量化。

然后每个公司或者每段经历的项目数不一，根据你要投的岗位各取侧重吧。

5.1 包含信息：校园身份，校园项目，项目结果等；

5.2 书写方式：格式基本同上，可以参考star法则，明确自己在活动或组织中的定位，负责了什么，做了什么，结果怎么样。需要注意的是在描述校园经历的时候也是体现产品思维的过程，要对你做的事情有明确的思路和严谨的思考，像一个产品经理一样对待学校里的工作

六、附加信息

6.1 包含信息：个人技能，优缺点，荣誉奖项等；

6.2 书写格式：这里的格式比较随意，基本分条理说明白即可，但不要赘述，简要列出技能+程度，奖项+组织即可；

简历是敲门砖，能不能敲得开，要看简历的亮度，亮度不够结构来凑，每一次的书写都是产品经理思路的展现，所以更要严阵以待，上边我只是简单的把框架罗列出来，具体填血造肉的事情还要仔细揣摩，欢迎志同道合的同学们私信交流，WX：912911200，看到后会尽量回复~

第二部分我们再来聊聊面试过程的基本套路，这一部分的水就很深了，不仅跟你的实力相关，也会受到主观判断，现场发挥等因素的影响，所以在面试前需要有个基本的套路认知和思维模板，才能在面试中游刃有余。

我在一路面试和面试别人的过程中不断总结经验，大概可以归为以下五个部分：

1.1 基本说明：这部分准备的不宜过长，有个2-3分钟即可，你在讲是一部分，另一部分是给面试官时间快速浏览简历找到他感兴趣的点，还有一部分是面试官在你讲的过程中可以对你有个大致的判断，包括表达能力，态度状态，思路条理等，这些都是基本功，有些人在这个环节就可以被排除在外了。

1.2 包含信息：具体需要讲解的内容也因人而异，一般主要需要包括个人基本信息，过往公司履历，过往校园履历（应届生），过往主要负责的工作方向，个人基本技能和个人简要评价等。

1.3 实战套路：在自我介绍的时候有一部分面试官是会仔细听的，甚至会根据你的介绍提问，所以聪明的做法是在这个环节上给面试官留下伏笔，俗称挖坑，引导面试官来问你准备好的内容，作用就不用我多说了吧，具体的做法这里我先简单举一个例子：你可以在讲完过去的一个项目之后，带上一句“这个项目最后的收益虽然还不错，但是由于时间原因没有机会换另一种做法了，如果做了应该也会更好”，这时一些面试官可能就会对你的另一种做法感兴趣了，剩下的就可以开始你的表演了。画个重点：记住！在有限的时间里，你熟悉的事情说的越多，你对不熟悉的事情犯错的概率就越小。

2.1 基本说明：自我介绍完，面试官一般会说让你挑个项目介绍，或者问一个他感兴趣的项目，这都是中规中矩的做法。你只需讲述好你的项目即可。这个环节需要注意逻辑思维和表达条理，要言简意赅描述清楚，然后面试官会根据项目本身发问。

2.2 包含信息：在讲解项目的时候不是乱讲，这样会导致条理不清，产品日常工作最忌讳这个，所以提前要准备些法则框架，例如之前的star法则，swot分析等等，在面试实战中都是很有效的。面试官想听的内容也需要在这些框架里表现出来，具体包括：背景描述，问题发掘，设计思路，产出结果等等，在每个环节都是要着重分析的内容和分析方法，由于篇幅有限在这里就不展开说了，有兴趣的可以私信交流。

2.3 实战套路：在项目简介过程中除了要体现内容+方法外，引导面试官也是需要的，这里跟上边自我介绍环节的引导有部分的重叠，方法也是同样的。但还有一种方法是提前调研到面试的这个业务线具体是干什么的，在分析项目的过程中把他们公司的项目带入其中，这里的不要怕在人家的领域讲人家擅长的事，我认为正是在他的领地上，强者的人性都会有同情和帮扶弱者的一面，你以己之短攻他所长，只要在不犯大错的前提下，合理表达观点，大概率会引起面试官的怜悯和共情，如果你能带着请教的态度口吻合理地表达你对项目的见解，那么面试成功率将会大幅提升；

经历上面两个环节面试官对你的基本情况就摸得差不多了，剩下的主要考验你的产品基本功和临场发挥能力，一般会问些跟行业相关的知识或者是一些开放题等等。

3.1 基本说明：这个环节不仅在社招中频频出现，随着产品门槛越来越高，校招的面试里也会有大量的行业认知问题。这部分就需要候选者提前调研清楚公司的情况，行业的情况，以及岗位情况等；

3.2 实战套路：行业考察的形式一般两种，一是面试官会以自己的日常工作中遇到的问题为出发点，问你解决方案，这些问题没有固定的解法，甚至它们可能正在困扰着面试官们，所以你需要按照一定的方法论拆解问题，再给出你的方案，这些方案不论对错，只看是否合理，如果5分制的话，能做到上述两点基本就可以给到3分，如果能有部分思路和面试官重合，那么就可以得到4分了，基本也就是稳了。如果能有想法超越面试官，提出他们之前没想到的，那么就有希望拿到5分，也相应会有个很好的面试评价，这会为你后来谈薪争取到了重要的筹码。

另一种问法就是非常直接的方式，问你对一个行业的看法，让你简单评估，这样的问题就会比较难，给的条件少意味着你需要自己把它补全。

再这里简单介绍下分析行业认知题的方法，对于上述两种问法都适用。第一步可以先分析下大环境，然后在大环境下具体拆出几个维度，可分为政策，人口，历史等等。例如对于外卖行业，可以从整个国家的政策，懒人经济，人口数量中外卖用户的潜在比例等方面切入，这里分析时需注意相关因素的联系和正反影响。第二步可以再分析下横向因素，横向因素又可拆解为市场，竞对，公司份额等，这部分商业性很重，一般我都会从竞对入手，然后拆解市场，份额，公司对比等，这样有利于体现我的横向思维，对于前后分析形成闭环很有帮助。第三步再来个纵向分析，这时可以深入探讨对公司本身的分析，这里可以参考市面上一些讲公司运营的书籍的目录，看看分析一家公司的角度具体有哪些，这里以公司团队为例，又可以拆解为计划，组织，管理，控制等管理分析方法…………

对于这种自由发挥环节我从来都是不怕的，而且是想要说的越说越多，但要同时注意表达的逻辑架构和思维的深度，要想在自主环节得到高分需要前置做大量的功课，其中不乏产品先关的旁支学科，例如心理学，管理学等等。久而久之你会发现，自己脑子里东西越多，在这个环节越需要学会克制！

4.1 基本说明：这个环节可以说是在应届生中必然会出现的环节，由其是对于缺乏过往项目经验的同学，面试官在你经历中无处可挖了，那么自然就会考研你的潜力，之前项目分析那些都是提前准备好的，并不能真正体现能力，所以才会增加开放问题。但是好在这些问题没有固定答案，只有是否合理，那么这个主观合理就有很大的操作空间；

4.2 常见题型：我总结下来一般分为两类，一是项目分析类：这类问题通常跟你的项目相关，面试官在这种问题下主要想看你的过往思考，特别是你的正反思维，辩证论法等。具体拆解下来可能会有项目复盘，指定场景再现等。这种问题的答法有很多，其中可以用些通用的思路，比如按照项目原来模样简介->问题剖析->方案串讲->反向思考->结论再论证的思路串下来，在每个环节又可拆分为不同的方法论，例如5W2H，因子法等。

第二类题目就是大家比较头疼的天马行空类了，在笔试中尤为常见，如果面试中出现一些这样的问题，我说实话可能是面试官的水平比较一般，他没法从你的具体项目里挖掘出可思考的深度问题，所以拿些比较通用的产品场景来问。遇到这种问题大家也不用怕，用准备好的问题拆解思路应对即可。例如很傻缺的一道题：铅笔的20种用法。像这种实物性的事物可以按照其属性维度拆解，例如分为工具类啊，美观类啊等，像工具类具体往下可以拆解本身功能类，其他功能类等……

总之遇到这样的问题，大家切记不可直接问啥答啥，导致回答的都是散点，一定要抓住问题本质，一层层地拆解，然后表述时注意逻辑自闭环即可。

5.1 基本说明：其实到了这个环节，就会有95%以上的概率决定了面试者的去留，大家也可以在这个环节看出面试的结果反馈。但还是有在这个环节绝地反击的同学，因为反问有时也是在面试官犹豫不决时的一阵东风，反问的好了可能就会改变结果，所以这个环节也是有套路的；

5.2 实战套路：我在上篇文章也提到了，这个环节主要有几个动作需要做：一是反问面试官的评价，面试者可以通过这个动作得到面试的结果，如果反馈不错的话也可以为后续面试和谈薪增加信心；

二是我曾经遇到过的，在面试的全过程中要实时阅读面试，要阅读面试官的反馈，如果有不好的反馈的话，反问环节就是扭转的机会。你可以先发制人，把面试官的困惑抛出来，然后解决它。例如我之前在一次面试中，发现我回答的和面试官想问的有点出入，但当时没反应过来也没机会了，所以在面试反问时我主动提出，我问到“刚刚您是不是想问我另一件事，我感觉我说的好像不对”，面试官的反应非常好，他笑着说“你怎么知道的？”，然后我就开始了我的发挥……这时我和面试官之间的gap就弥补回来了，所以顺利通过那场面试；

第三个作用就是比较普通的问题，这些问题问好了也会对结果稍有帮助吧，这里有要注意思维框架，可以按照，行业，公司，岗位等从大到小，也可以按照横纵联合的思路发问，只要不太混乱即可。

干货实多，这里篇幅有限，难表万一；

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