新城新睿计划与金茂北京方舟生怎么选

前言失业了，裁员的这波浪潮终究还是没有扛过去，被裁的不是我一个，是整个部门，其实对于这一天早就有预感，因为我们只是给鹅厂做事的一条dog，干的比外包多，福利比集团少，在降本增效的压力下，迟早有一天会毫不犹豫的把我们一脚踢开，只是没想到这么迅速，这么突然，突然到没有任何风声，突然到前两天才有新的项目开始。 当了两年的🐕，为何说早有预感，因为去年降本增效的主题下，我们免费吃饭的权力被剥夺了，很多集团的福利都没有了，而且和同事一起吃饭时讨论到同事主导的项目突然让其他人接手，讨论到组长突然让我们每天开始大量面试外包同学，果然这一切都清晰明了的指明了裁员即将到来。不过幸运的是，公司还是有点儿人性，正常...

#聊聊我眼中的AI#大家觉得有道理嘛

春招是应届生斩获心仪Offer的最后黄金期，而产品经理岗因“门槛低、竞争大”的特性，常让候选人陷入“群面陪跑”“单面卡壳”的困境。在这里，作为一名有着将近100轮产品面试的学长，总结出简历突围、群面生存、单面亮剑、作品集破局四大核心策略，助你高效备战。一、简历突围：用“产品思维”写简历1、突出“关键结果”而非“流水账”参考招聘JD（如社区运营经验、数据分析能力）针对性调整内容，用STAR法则描述项目。例如：“主导校园公众号运营（背景），通过用户画像分析优化选题（行动），3个月粉丝量增长200%（结果）”。2、弱化“学生气”，强化“职场感”避免“参与”“协助”等模糊词汇，改用“主导”“推动”“沉...