中移（上海）产业研究院-产品经理面经

1.自我介绍2.项目介绍3.说说项目里面内存管理优化的实现4.有没有看过一些开源项目的内存管理的实现。答：没有，只会暴力实现。5.说说你所实现的算子融合和冗余算子消除。6.说说mlir里面的Op，region，block答：不会，瞎蒙了一下，类比于llvm里面相关的概念，说了一下它们表示的范围不同7.说说triton。答：简易地说了一下triton从python kernel到cubin可执行文件的lower过程。8.看你简历上写了熟悉编译原理，说说你了解的编译原理。9.说说你所了解的循环优化的策略。答：不会10.说说为啥要有ssa，它的好处。11.了解常见的大语言模型吗？答：只知道基本概念，...

该投什么厂？简历要怎么改？ #日常实习[话题]# 希望各位大佬给点意见  不玻璃心求拷打

下学期能找到 golang 实习吗

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...