顺丰科技大数据挖掘与分析二面三面

偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...

公司地址在一个小区里

面试流程：自我介绍实习过程中的工具开发部分，具体介绍这项任务的困难点在什么AI 相关的工作内容具体讲解这部分的任务，是用 AI 完成，还是为了验证 AI 完成的结果使用 AI 大模型的具体过程，详细介绍这个大模型是有使用客户端是吗实习经历中的手动功能测试部分，其中的测试用例设计，具体讲解用例设计完成之后，是如何执行的任务完成后的指标收益，具体是什么含义这个指标是什么，具体讲解具体动作是什么，实现了指标变化这个工具开发的需求，来自谁家乡是哪里的为什么现在才找工作兴趣爱好是什么工作地点是在武汉，这个点，是怎么考虑的为什么不读研究生呢反问环节：