滴滴一直是笔试流程～～

目的学习C++11的部分特性清晰手撕代码时的思考过程阅读顺序需要了解的C++11特性：template 模板...Args 可变类型参数STL emplace、emplace_back 容器操作方法Lambda 表达式std::move 移动语义、std::forward 完美转发std::shared 智能指针、std::thread C++多线程std::future、std::promise 线程执行的结果传递std::mutex、std::condition_variable 互斥量与条件变量std::function、std::bind、std::packaged_task 函数封装...

2 月 5 号，到现在 **** 全都已读不回，比秋招个人情况更差了，求大佬指点

掌上先机突然来要简历，但是hr好高冷，都不回我，我也不理他了，哼！

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...