字节跳动 游戏运营管理国内 1+2+3加面+HR面面经 许愿
- TIMELINE
| 3.29 | 笔试 |
| 4.4 | 通知一面 |
| 4.7 | 一面完成 |
| 4.12 | 通知二面 |
| 4.13 | 二面完成 |
| 4.15 | HR来电，前两面都通过了，要加面业务面 |
| 4.16 | 三面完成，当晚HR回复通过了等约HR面 |
| 4.22 | 通知HR面 |
| 4.26 | HR面完成 |
OPL后来发现是决战平安京的赛事联盟
FIFA-EA(electronic arts)
对传奇这类游戏进行分析，为什么至今还有稳定的用户量和收入
问题复盘：当时只答了策划 运营 和玩家方面
还该从哪些角度分析
市场（出现的时候市场上还没多少类似产品-蓝海 并且地推有效）
游戏设计（内容+美术风格）
游戏实现
一面
自我介绍
在XXX干了些啥
你做这些给了多少经费
你在学校成绩怎么样
平常玩什么 多少分呢 打什么位置
如果下个版本你来负责你决定干什么
问题复盘：只答了想要改进新手教程来提高留存率
答案改进：
推广方面：DAU/MAU太低也没必要大面积推广，但还是可以进行一下网络预热
产品内容方面：针对核心和次核心用户进行游戏平衡调整，外围新手改进新手教程。
Referral方面 感觉可以加入一些分享接口
那你觉得DOTA2里的人机能代替你所说的新手教程吗
你为这个岗位做了些什么 ARPPU是什么
19秋招应该参加了的吧 什么情况
如果你没拿到offer会怎么样呢
我没什么想问的了
反问：
细节的游戏运营有哪些具体的岗位
二面
自我介绍
你在XXX干了什么
那你觉得怎么去评价你微博的运营状况
怎么去评价你家微博和别家微博的运营状况 怎么向你老板报告我家更好
问题复盘：只答了绝对值和内容方面还有品牌的东西
问题改进：数值不仅仅是绝对值、还应该有增量、增长率、用户分布、用户粘性一类的考量。
你觉得DOTA2的赛制对玩家和游戏生态有哪些影响呢
你提到了云玩家 那你觉得这些云玩家不打游戏有什么用呢 就因为每年买点本子吗
你觉得你觉得新的赛制可以让玩家回归客户端吗 可是现在移动端很方便
我不知道你了不了解lol和dota2一类的赛事体系
你现场设定一个PUBG的赛事体系 并告诉我做这些是为了什么
问题复盘：最致命的一点没有提商业化行为
哦对了 你知道游戏运营有哪些岗位吗
我没什么想问的了
反问：
你们家的mentor系统是怎么样的 具体的人数和时间这样
第三轮加面
自我介绍
实习经历的深挖
说一下DOTA2赛事的体系
说一下你了解的DOTA2赛事和LoL赛事的区别
随便说三个你知道的赛事名字
你会不会因为自己的爱好更想去做赛事运营？-答：不会，更想参与产品向方面的工作
你的base是哪？答：调剂
什么时候开学
我没什么想问的了
反问：
你觉得字节做游戏最难推进的地方是什么？
HR面 就你们提到的那位好的呀面试官
自我介绍
实习经历的深挖
校园活动的深挖
↑这俩真的问得非常详细，查户口的感觉，建议朋友们做好心理准备
你觉得你的缺点是什么 哪些事情可以体现出来
看你之前对赛事挺了解的 有没有想过做的事情和赛事那边不一样 – 答：本来就是想从事产品研运方面的工作，赛事只是爱好
你具体想做什么岗位呢？
你还投了哪些公司 为什么会投教育行业的公司 – 这里跟他说了我们这学院挺尴尬的本科毕业别的行业上不了岸只能当老师，他笑了……
能告诉我具体的互联网公司吗 什么岗位 进度怎么样
如果你拿了offer你会怎么去考虑
给你offer什么时候能来实习
我没什么想问的了
反问：
因为我选的调剂，具体会被分到哪 – 目前是按照北京的流程在走，但是这个岗位北京深圳都有，你有偏向吗？ - 没有，我都可以
球球了 真的巨想上岸 救救孩子吧
字节是我内心TOP1!
，校友加油
