PKU产品 | 腾讯产培学姐独家求职攻略

在行业知识学习的过程中需要注意上图中的四点。首先，要确保自己的学习资源是优质的。第二，要深入体验不同类型产品，因为产品经理是一个非常注重体验的岗位，不能只限于看别人的工作和思想来纸上谈兵。有必要亲自去深入体验产品。第三，一定要输出，形成并管理自己的行业知识系统。长此以往，对互联网行业的热点问题都能有自己的洞见，非常有利于求职。第四，相同职业取向的人共同学习和讨论。建议大家定期产出报告或工作，并在一些比较重要的节点（实习、秋招等）保持信息互通。

下面是喜宝推荐的公众号清单和产品调研报告输出建议。产品经理岗位要求知识背景尽量广和杂，因此平时多接触些好的信息源，对于面试和成长都很有帮助。

第三部分是面试与实习的环节。关于群面，喜宝给出了她的群面模型，从考察内容（包括行业知识和基本素质）来看，群面和单面没有太大差异。但其中有个最大的变数，即人的因素。喜宝将群面中可能碰到的所有同学用两个坐标轴划分为四个类型，并说明了我们在群面中面对这四类同学该如何进行互动。

在此，喜宝提醒，群面最终得到的方案并不一样多么完美、具有可实现性，但务必是一个完整、逻辑闭环的方案。因此，如果自己的想法和团队中大多数同学有冲突，不用一直坚持自己想法，和大家对立，而是可以转变思路、加入对方，帮助讨论继续往下推动。另外，无论是什么角色，都需要记好笔记，决定最后是否可以承担reporter的角色，平时也可以进行此类练习。

在面试内容这块儿，喜宝也进行了公式化的提炼总结。在“讲项目”部分，反思非常重要，却常常被忽略。因为产品经理的工作很多不是一锤子买卖，而是需要功能的不断迭代和优化，因此，对之前工作的反思和复盘决定着是否能进行下一步工作。同时，喜宝提示同学们不要迷信面经中别人的解答思路。最重要的是自己的思考能力和思维模式的形成。

喜宝根据自己较为丰富的实习经历及与其他同学的交流，也总结出了“如何完成不搬砖的实习”的四个要点。第一，要贯通行业知识，了解产品历史；第二，要扫射需求池，与同事保持沟通；第三，养成对工作内容进行记录及周期性复盘的习惯；第四，找机会请导师解答困惑、评价工作。

有四种实习类型是喜宝不建议同学们去参加的。第一，长期重复的工作内容；第二，旷日持久的实习时间要求；第三，完全没有任何转正机会；第四，荒野求生式的自我成长。

喜宝还为同学们梳理了一个产品经理求职准备排期表。以暑期面试为节点将时间轴分为两半，后面的三个环节是建议大家必做的，而前面三个环节建议大家尽量前置，并增加密度，从而获得更多的竞争力和选择空间。

第四部分，是产培项目介绍。产培项目与普通产品经理的部分区别为产培有双选定岗和两年轮岗。

产培的面试流程有四个环节，与正常的产品秋招流程差异不大，关键的区别在于第二轮面试——PPT展示与battle。该任务是根据前一天群面的题目，形成一套比较完备的解决方案，通过PPT的方式演示出来。对于这个环节，喜宝也给出了图片中的几点建议。

在讲座的结尾，喜宝分享了对同学们的祝愿以及一些2020届产培同学的公众号。

最后，喜宝对同学们提出的问题进行了耐心的解答。详细Q&A内容请戳https://mp.weixin.qq.com/s/8a1fzN6jmfYB1TVtCUSsjw

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