还有没有美团未谈薪的

实战案例是来自一位211的硕士同学,求职岗位Java后台确发,意向公司科大讯飞。整个辅导流程分为几个阶段:简历诊断 快速选代 复盘 复盘...循环优接下来跟大家详细分享这次的"简历诊断"和"快速选代"内容。简历诊断:相对优势:211院校硕士背景,对口专业+扎实项目经验可优化点:结构:个人信息只需保留:姓名、电话、邮箱、求职岗位,其余无效信息,对互联网Java后台研发岗没意义,直接移除。教育经历简化为:学校、专业、学历、时间,其它内容跟Java后台研发岗位无关紧要。移除专业技能部分,通过项目经验展现专业技能,具体原因不再叙述,请看我另外一个笔记...

26届大三计算机专业，没实习经历，八股背的差不多了，算法在刷hot100，打算找暑期实习，求佬们看看简历有什么问题吗，现在要开始投吗

这种公司老板是怎么想的，把女性当资源，陪酒还成任职要求了？？

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...