许愿联想面试通过

线下宣讲会面试，拼尽全力无法战胜。许愿复活。自我介绍看你实习做了聊天系统，你说一下对聊天系统的性能优化的想法吧（监听/委托机制解耦）刚刚你是从架构层面，那么表现层面呢（对象池元素复用）如果我想要动态地将聊天文本中某几个字转换为超链接，你觉得应该怎么做（看看能不能仿造Markdown语法处理）把聊天系统多线程化，有什么想法吗（不太了解UE的多线程异步系统）手撕，hot100原题：数组的前K大元素你对于C++内存构造方面有什么了解（说了一下new的全过程，提了一嘴placement-new）在架构设计上怎么高效地防范野指针和空指针现象（凡使用指针对象先检查、用智能指针、设计类的时候遵守RAII）着...

hr说话这么拽的嘛

我有一个大厂梦。太想进大厂了😭每次一幻想自己在大厂实习就充满浑身有劲😭大一大二想着好好刷题打 acm ，想着拿了牌牌是不是就有进大厂的机会了呢？结果学校也没培训，纯靠自己的毅力和看到 ac 的喜悦和激动维持去刷题，力扣500多，洛谷四百多，累计差不多一千题，打过两次 acm 都没拿奖（学校有0个队拿奖）😭现在投了淘天和腾讯都没反应，感觉简历和实力都有很大差距，这周想投美团，想在金三银四冲大厂实习，求建议

偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：如果比 a 更强：强烈建议录用 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职级（L8+） ...