秋招面试
现在还是一个0offer的girl，真的一切都还没确定的时候，一点都不想整理...
9,19
贝壳找房-产品运营
整体的面试体验还是挺好的，有吃有喝，可以看得出来员工关怀方面做得挺好的~
一面
面试官说我的经历很符合，这轮面试时间会比较短，让我不要紧张，问我一些常规性的问题
简历经历的阐述
为什么不选择产品经理
可实习时间（实习时间说的特晚），来这边工作的顾虑（一时间没想到就没说），为什么自己有一些大厂的实习经历，不选择留用（这个地方说的不太好，说了这些实习的时间太久，现阶段主要的任务是秋招，说了前一段实习由于刚好错过转正节点，没有想到多去从公司的角度，例如从行业性质、未来发展前景及工作的匹配度等方面来阐述）
对贝壳的了解
面试官给我讲了接下来面试所要突出表现的一些点，例如自我介绍的顺序（先校园后实习）以及这个岗位所要求的一些能力（非常强调了数据分析的能力）还讲到了漏斗模型
二面
得知岗位比较看重于数据分析的能力，在自我介绍中增加了这条，提到自己对数据比较敏感，
面试官果然提到，让我讲一下体现自己数据能力的经历，说到了数学建模以及之前的某段实习
深挖简历：市场推广体系构建，除了产品相关功能的改进（提到从用户需求到分析需求，进行需求优先级排序，从而改进产品），有没有从运营的角度去提升活跃度等，提到自己策划的一些活动；跟外包的职责区分，策略制定者与执行者；
还有很多问题，一时不太想的起来了，都是针对简历的深挖
三面
前面面试的感觉如何
简单自我介绍
是否有offer，身边同学是否有了，说到互联网趋势下普遍缩招，就业形势严峻
未来规划，产品运营还是其他？根据自己的能力模型讲了一下
更偏向于tob还是toc
三个词评价自己（说的有点单一了）
如果同时接到xx xx和贝壳的，如何抉择（行业、公司、地域、待遇）
当代大学生会产生较大落差的影响因素（提到了团队，从毕业到工作的转变过快可能会形成较大的心里落差；做了自己不喜欢的工作）
自己是喜欢做领导者还是
成为领导者动力大还是压力大
大概差不多就这些问题，之后想起来再进行补充~
许愿，求oc
9.20
京东产品运营
这是一段持续时间略久的面试
一面二面之后再进行补充
hr面今天刚刚面完，印象还比较深刻（20min）
自我介绍（有点长了）
实习中印象最深刻的一段（字节：沟通、统筹、数据埋点分析整合）
对实习公司的文化评价（合作开放一起解决问题；放任自我发展与成长）
对字节发展过快的看法：好与不好的地方在哪里
对京东的了解（最大的自营电商平台、京东物流、京东文化、一直在稳定发展）
对地域的倾向
有什么问题
状态变成了hr面完成，期待能有个offer
阿里（淘宝事业部）产品经理一面凉（47min）毫无防备的电话
什么是产品、产品经理
你的实习偏重于产品运营，为什么想转产品经理
与产品有关的经历，是否有成型的产品
是否有跟进过对用户？？忘记咋问的了。。。
挖经历 为什么要做这个功能，如何考虑的（调研？）有没有想过为什么别的社交产品没有这个功能？为什么不引流自己平台的内容，反而去引流别的平台？然后还问我怎么操作，隔着屏幕操作了一遍，哭晕
好了，我们来换个话题：对淘宝的了解（不出门就可以购物，极大方便人们的生活）淘宝有什么可以改进的地方（提到了功能方面实际很完善了，但是可能用户门槛什么的需要考虑）
有什么要问的：赶紧抓住这个机会向大佬讨教：产品经理的特质，小哥从什么是产品什么是产品经理给我讲了一遍，产品经理的特质就油然而生，妈耶，可惜记下来的东西网页一转全没了，哭唧唧
淘宝有什么需要改进的功能：功能方面实际比较全面了，主要是要去考虑为什么又出现了拼多多、小红书，与我们的区别，与我们定位的不同，我们如何做可以做到更好。。大概就是这个样子吧
小哥好耐心，奈何我太菜。。。我要慢慢回忆把面经都记下来。。。
老泪纵横的秋招，终于被收下，第一反应就是好想哭，觉得好辛酸的自己
oppo南京站（群面+初面+部长面+hr面）
具体题目不便透露，说一下大概的流程和形式吧
9.25群面+初面
群面11进4，通过率挺高
材料非常长，这也是楼主人生中过的第二个群面，一把辛酸泪
总结一下：不能说太多，也不能不说，不说肯定挂了，挑重点说，如果没有什么特别新颖的点子一定要争取总结的角色！！楼主过得两场群面都是总结者！
一定要不卑不亢，落落大方，自信勇敢，声音大，有底气！！！（嗯，男朋友告诉我的！！亲测有效！）
初面
初面的小姐姐有点严肃，第一天晚上睡觉也没收到复试通知，还以为凉了，早上起来才看到。。。
9.26部长面+hr面
投递谷歌等公司10个岗位 >
