内推是不是也是KPI啊

银行系科技、省分和软开科技岗避坑以前个人接触总行和科技子多点，最近给学员做规划，感觉有些不一样的感受，不点名就说说，业务的就不用看了，不对的地方希望大家谅解，公司太多，我说的可能比较片面；避坑感想1、总行岗位普遍还是不错，但是也有总行科技岗不如分行安逸的（个人感觉哈，不点名）2、总行一些部门处级领导都是20年左右的老人，中间的也是10多年的，基本不会动，晋升管理还是有些难；3、科技的老大从总行转子公司升级，做着做着自己都想跑了，跟着过来没转回去的脸黑了，干着996的活，拿着955的钱；4、科技公司有的有关系的是真的从科技转到总行科技部的，极少，今年好消息是有家科技公司说转科技部，坏消息是好消息...

毫不犹豫毁了和CXMT的三方，华孝子狂喜集齐实习+正式两种工牌

几天前挂的快手又复活了早上一看，又给挂了，原来是鞭尸

"复盘做得好，你会发现问题只是开始，成长才是结果。" 大厂中层的一句话让我醍醐灌顶。 作为大厂一线专家，我经常接触到各类优秀的职场人，他们共同的特点是：能从每一次经历中学习。 而那些停滞不前的人，往往忽视了复盘的重要性。今天分享一个适用于所有人的复盘SOP，以及一份问题清单，帮助你快速掌握这项职场必备技能。 🌟第一步：明确目标，厘清边界 🌟第二步：拆解过程，还原真相 🌟第三步：分析问题，挖掘根因 🌟第四步：提炼经验，形成方法论 🌟第五步：行动闭环，持续优化 复盘不仅仅是一种技能，更是一种习惯。当你掌握了复盘的方法，5年的经验会变得有意义，而不是简单的时间积累。赶紧试试这个SO...