京东管培面试之路详细分享，秋招攒人品。

题目：给出了一大堆应届生求职的数据，让大家判断一线城市还是二线城市对应届生吸引力大？并提出三条以上切实可行的方案来为二线城市吸引人才，留住人才？（不允许举手表决，不允许多数胜少数决定，不规定角色，面试结束前，不接受任何提问。）

十二个人投的都是职能岗，几个研究生，清北复交学历，貌似没有留学生。

先是3分钟读题，自我介绍就免了，总共45分钟。

旁边的7号研究生学姐拿出了手机和手表，看架势就是直接抢时间控制者了。看题结束后，2号研究生学姐直接拿了leader，5号研究生学姐直接拿总结者角色，让大家先依序号盘一下看法，从1号到7号都是在说，哪个城市更有吸引力，为什么？以及大学生自己的看法。

到了我，我先是认同一线城市更有吸引力，同时说出我的看法，先发掘一线城市优势，然后重点是二线城市吸引人才留住人才，框架是跟上优势或者创造优势，以这两个框架定具体政策内容，提出同一问题的两个方面，吸引人才和留住人才是同一个问题。然后再谈到了人才政策（杭州为例），招商政策（减税、拿地优惠等），讲到了基础设施建设（留人环境等），其实还想讲文化建设，但是省题失误以为只能三点，所以没有讲，最后被12号提到了。

面试结束后，hr出去讨论了，然后进来问了我们两个问题，问1号女生，如果得淘汰一个人，你觉得最应该淘汰谁？然后问了我，如果只能通过一个人，你觉得会是谁？我直接说了按照贡献度的话，我觉得是我。因为大家都围绕我的框架在走，在补充。2号拿领导者，但是没有提出很切实可行的一些建议，更多在总结，复盘。5号总结者很细致，但是最后的总体表述有些紧张，7号拿时间控制者，却没有及时的时间提示，12号提出了很有建设性的意见，但是还是一个框架的补充。其他小伙伴基本上都是在补充细节。所以综上我认为应该是我贡献度最大。

然后被告知，晚上11点前等结果，现在就不知道是个什么情况了。

6.28

昨晚做完评测，今天收到hr面试邀约邮件。29号面试

6.29

今天开始HR面，等候的人明显少了很多，大部分都认识一点，群面等待时就比较活跃的一群人。喊到我之后，进去房间，二对二形式(其实也可以算是一对一)，先让搭乐高积木，并且提示搭积木后面要问我为什么这样搭，要表达什么。然后hr开始看昨晚的评测结果，并且发问"你先做个自我介绍吧"，手上搭着积木，想着怎么搭待会怎么讲，嘴里自我介绍着，这种感觉，再也不想体会了，我算是一个健谈的人，但是从来没有这么结巴过，因为大脑没法思考。自我介绍完，hr问了我的最近一段实习经历，具体做了些什么？有成就感的地方在哪？准备做多久？我一一回答后，又问到了我的比赛，让我介绍一下比赛的创意与构思还有进程，比赛是不是还有其他队友，怎么安排与筛选的，回答完了之后，问我的家庭情况，父母是干什么的，想在哪个城市发展等等，一系列问完后回到了我的积木，我搭成了一个特别简单的三角形，她问我为什么搭成这个样子，我说到了我想到了冰山模型和马斯洛的需求层次理论，然后讲了一个颠覆性的需求层次理论观点，再把此观点转到了企业管理与薪酬设计上。最后面试结束，hr说结果会在7天内通知，后面会是专业面与高管面，专业面可视频面可电面可线下面。  然后结束后我准备帮面试官把乐高拆开，因为刚开始我进去时她在拆乐高，然后她说不用麻烦我了，我再次说了一声谢谢后离开了。

大概就是这个样子。