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个人理解这问题的重点在于不被砍,照这个分析不被砍的项目具有的特征:1.现在能给公司创造巨大的收益或相关利益,2.在未来能给公司带来这些(巨大的潜力),第一点不用细解释,第二点我能想到的有a符合现阶段或下一阶段互联网走向,b.对公司的主要产品形成辅助或者功能的加强,即使前面两点方面比较平庸,但项目不会有巨大的亏损(风险较小),纯属个人理解,求轻点喷
画大饼,跟公司战略绑定,然后多招人,搞得很有声势,让老板点头支持,最好能当作标杆去宣传(比如某度的某些产品) 好多大厂部门负责人不都是这样干的...
这不就是业务需求嘛...从需求角度入手,分析公司和领导的需求。假设公司还在融资的话,那拉高用户量活跃度就很有必要,变现什么的以后再说。大概是这个思路
学代码,可以转开发
还是回答得传统一点吧,海盗指标都说一说,分析下产品的可行性和对公司的战略意义
我是产品,公司是用户,公司继续用我就是用户留在了产品,然后拓展回答吧。。。。
这个问题就是能不能赚钱
这是需求分析题
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11-11 15:12
南昌大学 材料工程师 一个菜鸡罢了:哥们,感觉你的简历还是有点问题的,我提几点建议,看看能不能提供一点帮助
1. ”新余学院“别加粗,课程不清楚是否有必要写,感觉版面不如拿来写一下做过的事情,教育经历是你的弱势就尽量少写
2. “干部及社团经历”和“自我评价”删掉
3. 论文后面的“录用”和“小修”啥的都删掉,默认全录用,问了再说,反正小修毕业前肯定能发出来
4. 工作经验和研究成果没有体现你的个人贡献,着重包装一下个人贡献
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