有没有腾讯的大佬啊？

我们都希望工作中在他人眼里自信可靠。 记录一下个人在练习的几个实用小技巧： 1️⃣消除“可能、应该”这样的不确定性用词，查资料看数据去明确下来； 2️⃣把“我不知道”换成“事实+简单的推理” 人不可能全知全能。面对他人一句简短的提问，有时只是向你询问某个工具使用的具体细节，不用直面回答我不知道这个问题的直接答案，可以基于公认的事实➕推理的方式告诉ta朝什么方向可以解决； 3️⃣“我不知道”换成“我确认一下”。基操； 4️⃣不担心自己问蠢问题/做了什么丢人的事，只专注于我能收获什么 能够在同一个组里的两个人，智商能力不会有多大的差距。 见多了我发现，有些我以为的常识也是其他人不知...

心急如焚问 hr 情况，hr 淡定回复说我待录用。咱也不知道华为这又臭又长的流程到底是个啥意思。万能的牛友可以出来科普一下流程吗😂。  #华为#   #华子oc时间线#   #华为开奖那些事#

怎么办啊，求大佬指点

首先，工作强度嘛，因人而异。研发的基本上都是9-11-5的节奏，确实是最累的岗位，但转岗机会也多，激励措施还不错。我咋采购部，相比下来还算轻松。再说说工作氛围，我在不同的小组待过，整体感觉还不错。大部分同事都很和气，大家一起努力，甩锅的现象少。入职培训NEO做得很不错，培训结束后会有导师带你4-6个月，考核也很严格，基本上都能顺利转正。考核压力嘛，确实不小。每半年一次，强制比例分布，13-14级的校招员工升级速度相对快，但供应链的名额少于研发。绩效决定了在华为的发展，大家都很看重KPI，内卷和心理压力也是常态。