Vanke新动力-互联网产品经理面经-从群面到终审

原因？消费互联网已经趋于稳定和饱和，而产业互联网既恰逢其时，又尚无霸主寡头，对实业资源有充分把控能力的传统企业仍有很大探索空间，它们正在探索和互联网有效结合的新模式——站在产业互联网的风口说不定就飞起来了。

然而事实上，我其实就是想去广深啊==下面这首诗十分恰当地诠释了我的心境：

爱听冷笑话的热水壶

躲避阳光的花蕾

还关注前任动态的你

——想不开

一/  网申&笔试

8月中旬在官网上进行了网申，目标岗位：物业互联网产品（别的都不会）。填简历有一项是”为什么选择投递vanke“，嗯。。见上文。。

8月30收到测评邀请，是比较基本的行测题，语文数学逻辑推理。网上有人说笔试分数在40分-90分能通过，不可多不可少。？？？

二/  群面

就在我已经忘记投过地产的时候，收到了第二天群面的邮件。

9月28日，满屋子西装革履的挺拔身影，我低头看看自己的格子衫阔腿裤，感觉此地不宜久留==签到，写名签，等到落地窗外暴雨将至，被带到面试大厅。

和绝大多数群面一样，自己选座位。两个面试官一个坐在角落，另一个拿本子在我们桌旁转悠。我们组六个人凑齐，彼此脸上带着礼貌而疏远的微笑。

题目是为20名12岁小朋友设计3天2晚的户外活动，附带条件一堆。传统的无领导小组，自我介绍-讨论-总结。网上关于群面的套路一大堆，捡几个群面过程中印象深刻的片段——

• 自我介绍阶段，我发现这场群面和之前经历的所有群面都不同：每一个人的应聘岗位都不同==很迷。

• 医学专业的研究生小姐姐来面试运营，嗯，各行各业都挺难的。

• 遇到那种非要分角色的人真的有点绝望。他说选timer，我说我戴手表了，他居然说“手表不精确不行”。我？？？最后分角色这个提议不了了之，却浪费了我们组很多时间。无领导小组讨论无领导不懂吗唉。

• 题目与专业严重对口真的太有优势了！题目和户外活动相关，我们组两位来自北大的大佬，一个专长冰雪户外活动，一个专业是旅游管理。当说出旅游管理的“衣食住行娱购”理论时，我真感叹没什么能让我甩个4P理论出来的场合（捂脸）。

• 我是第一个发言，最后一个总结的，过程中提了一些框架和补充意见。在“说说谁表现最好”环节，只得到了0.5票。

总结：1、别分配角色，自己跳。2、过程中要贡献想法、搭框架、把跑偏的拉回来等等。3、话不要太多，更不要一言不发，说话讲逻辑。4、自信，别自负。

二/  HR面

vanke的面试顺序也很奇怪，HR面在专业面之前。群面回来晚上收到了第二天HR面的通知，通知上特意标明要穿正装==

效率特别高，签到后就被叫到名字，还是昨天群面的大厅，乌泱泱摆满了小桌子和面试官。我的面试官姐姐人很温柔，满脸笑意，让人愿意多说几句的那种。

• 对物业了解吗？我说了自己作为小区业主和写字楼实习生，对物业的一些认知。

• 在美团腾讯百度都实习过呀，那你聊聊这几家公司的物业吧。有哪些特点，不同点？我说了自己观察的保安不同点。小姐姐系统地为我讲了写字楼的几种不同物业形式，末了加了一句“不过你能有这样的观察能力也不错啦”。

• 为什么想做产品经理？职业规划？北方人为什么来深圳？期望薪资？

三/  专业面

群面第二天，接到深圳的电话，安排十一之后视频面试。

10月9日，准时坐在电脑前。本以为专业面的面试官会是产品负责人之类的，没想到又是一位满脸笑意的HRBP。

• 深挖简历，例如：挑之前的一个项目做详细介绍。

• 了解物业吗？了解我们部门做什么的吗？我把上次面试HR姐姐教我的大概重复了一下==

• 认为产品经理的特质是什么？职业规划？期望薪资？为什么不留在北京？

专业面大概三十分钟，主要就是专业上的知识和个人情况（考察综合素质之类）。结束的时候明明听到了一句”可以走offer流程“，当时特别开心，没想到后面还有最最难的终审等着我，:-( too young too simple。

四/  终审

秋招到目前为止，我自认为表现最最差的一场面试。用四个字来形容就是”彻底失败“，三个字的话就是”屎一样“……

提前邮件告知题目：个人风采展示，包括1min自我介绍，1min大学中最成功的事，1min大学中最失败的事。

终审的地点在北京vanke中心，签到后要做名牌。真的我从来没经历过最后一面还要群面的，这次经历让我大开眼界大吃一斤==等候的时候和同组的同学相互认识了一下，不了解还好，一了解完全是在给自己找压力——7位同学当中，4*建筑设计，2*人力，就我一个互联网产品经理画风不符。

整场面试下来我都有这样的感觉，地产不是我邮主场，自己与这里的一切都格格不入。这种突如其来又挥之不去的疏离感让人心头一紧，低头默念菜是原罪。大概是因为这样的心理状态，在面试过程中我一直没有找到自己的兴奋点，偏偏巧坐在了最边边的位置，感觉自己更像是旁观者而不是参与者。

• 面试过程是：不安排顺序依次做3分钟陈述，结束后面试官会提问（也可能不问，比如我==）。之后是以压力面的形式进行点名提问。

• 陈述阶段，我印象最深的是清华建筑大神——分秒不差完成陈述，逻辑清晰，经历牛逼，不是“让人眼前一亮”的level，是“闪瞎双眼”。最差的是我本人啦，在规定时间内没有表述完整，超时铃声响得特别瘆，很影响后面的发挥（后面我根本没有发挥）。

• 提问环节，感觉面试官对HR岗位和设计岗位都提了很多比较针对专业的问题，比如“聊聊vanke园区的景观设计”“想做人力资源的哪些方面”……

• 提问轮到我了。女生面试官说：“前面的同学大多是面试规划设计岗位的，规划设计也算是一种产品，从产品角度，你会选谁？”说实话，我是真的没理解这个问题的逻辑。硬着头皮答，我认为产品经理首先要有目标导向，所以我会选之前有过实习经历的XX。女生面试官追问：“你认为实习经历是最重要的吗？”我说，对于我们互联网产品来说，是的。男生面试官大概是看不下去了，带着比较温和的笑意引导我：“对于面试来说，我们算是目标用户，你认为我们有怎样的需求，需要什么样的人？”我那时也比较视死如归了，我说：我不了解规划设计，大概需要专业性强的同学吧……

如果再给我一次机会，我可能会这样回答：目标用户是面试官，需求是有能力、有潜力的应聘者。能力体现在专业性、之前做过的项目、实习等方面，潜力体现在沟通能力、管理协调能力、学习能力等方面。

可惜没有如果。我知道我肯定栽了。不过好处是，本次面试通过宣传自己的公众号涨了5个粉（捂脸）。

五/  后记

对于我来说是一次踏出舒适圈的尝试，第一次接触互联网以外的其他行业领域。想到很久以前山尖上的产品经理教我的：要有空杯心态，清空你的杯子，方能再行注满，空无以求全。