好未来现场面试，一共有几面啊？

事情是这样的, 5月份的时候找暑期实习, 看到新意开了一个夏令营, 只要通过夏令营就能直接给正式offer, 而且hr说通过率在80%以上, 听说转正率这么高而且给正式offer我就去了。 后面感觉不对劲了, 首先他夏令营的面试特别水, 没问什么东西, 感觉没准备过面试的人都能答出来, 然后本来是准备招30个人的, 后来只进来了十几个人, 感觉是太多人鸽了, 夏令营的内容我就不说了, 没学到太多东西。夏令营8月初结束了, 结束后一个星期发了offer(这是正式offer, offer上写了会签三方和转正薪资这些, 虽然我知道这并没什么用)。 这时候我以为大部分人都能拿到offer, 因为往年有...

项目都是自己做着玩的，想找实习

华为 这是保温吗

记得进部门第一天，领导问我对产品经理的理解。 我说，产品经理是经过需求调研、用户分析、竞品分析之后得到研发需求，然后设计原型，协调UI、前后端、测试等不同部门的同事一同完成研发，不断完善产品。领导微笑着点了点头。 我以为，我回答得很好。我只要跟着前辈打怪升级就行。随着负责的工作增多，项目参与度加深，我逐渐意识到我最初的认知只是【怎么做好一款产品】，是一个初级产品经理的基本工作内容。实践中完全不够“产品的商业模式是什么样的？”“产品怎么实现盈利？”“谁为功能买单？”“怎么让用户愿意买单？”无数个这样的问题不断地涌向我。（内心OS: 啊？这款产品还没想好怎么盈利吗？）我逐渐意识到，功能好不意味着产...