2020-03-06 17:02 已编辑东北师范大学

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我来亲自告诉你，为什么你被HR拒

标题纯属吸引你们进哈哈

废话不多说，本人拿到贝壳【人力管培生】offer的时候，内心还是很激动，接下来从三个部分讲解，如何做到稳过HR面

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Part1 知己知彼

如果你是认真的，如果你压根不知道这个公司是做什么的，但是你就是很想加入它，请你做以下三件事情

1.花一周时间了解贝壳的竞品公司有哪些，如果可以做一个竞品分析

2.花一周时间了解贝壳的商业模式以及未来的关键性战略

3.思考了作为HR，我能在贝壳做些什么

PS：当时做了一份关于贝壳的文案，随便附上两张，第一张是我对贝壳文化的理解，第二张不多说，SWOT单纯的只是为了自己更好的了解贝壳在行业整体情况以及自己的定位

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Part2 面试复盘

HR一面：（专业面）

1.简单的自我介绍

【注意：不要说简历里面有的内容，建议这个时间介绍自己的胜任力或者优劣势，简单谈谈你对这个职业的理解】

2.之前的实习经历里面，哪些是你觉得最有成就感的一件事

【注意：这只是HR从你的口中寻找一个切入口而已，不必担心你这件事情做的是大还是小，考察你具备能完整、有条理的叙述一件事的基本能力，即沟通能力】

3.这件事情中你获得是什么

【注意：不用说一些很宽泛的感触，比如失败是成果之母，比如获得责任心等等，尽可能的说一下你获得的是你之前从未具备过的能力，考察你是否具有学习、总结的能力】

4.你对这个职业的理解是什么

【注意：不要只谈理论，也不要只说它很重要这种泛泛的结论，结合你的实习来说，尽可能的说一下你在实习之后对这个职业的真实感受，考察你对职业的专注力和信念感】

HR二面：（压力面）

追溯你的实习经历，二面的时候，请注意，你要对你的简历内容了如指掌，

HR将会在二面中不断深挖你的实习经历，采用的原则为STAR追问法，不懂请自行百度

三个目的：

1.考察你的实习经历的真伪性

2.考察你是否具有快速的反应能力

3.考察你是否具有结果导向和成就导向

HR将会在这轮面中发生明显的变化，比如你会发现HR提问的速度非常之快，你答完一个，他立马问一个，你再打一个，他再立马问一个。你完全没有时间思考，所以如果你打着说谎或夸大事实的小聪明，是无法混过压力面的

切忌：中途不要停顿！！中途不要停顿！！中途不要停顿！！

HR三面：（稳定性面）

在这轮中，你会发现HR会反复测量你对企业认同感和价值观的趋同性

常见问题为：

1.你为什么选择贝壳？

2.你手上除了贝壳，有哪些offer，你如果回答出了A公司，恭喜你中套了，他会接着问，如果这两家offer同时发给你了，你会选择哪一家？为什么？

3.贝壳的竞品公司有哪些，你如果回答出了B公司，恭喜你中套了，他会接着问，贝壳和B公司你更看好哪一家？为什么？

HR问这个的目的在于观察你是否在之前真的有认真了解过贝壳，还是仅仅只是随便投一家而已

两个目的：

1.考察你是否具有目标性

2.考察你是否在价值观上与贝壳具有趋同性

HR四面：（专业加面）

这面聊什么？？嘿嘿，聊论文！！！聊论文！！！聊论文！！！聊论文！！！聊论文！！！请准备好和HR讨论你的论文，你那些乱七八糟的模型，如何通俗易懂的表达出来是个最大的问题，很有可能讲到最后你自己都不知道自己在说什么

三个目的：

1.考察你对专业的理解深度和广度

2.考察你对职业的信念感

3.考察你是否具有抽象思维能力和思辨能力

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Part3 总结

HR可不是在和你聊聊闲话，我亲耳听见某位同学在回答为什么选择贝壳的时候，说是随便投的，HR问为什么，他说成功几率更大两人都笑了，面完后，这位同学还说，HR很亲切，面试体验很不错！估计他最后都不知道自己是怎么死的

所以简简单单几句话，HR就可以判断出你的以下能力：

1.自我认知能力

2.沟通能力

3.学习、总结的能力

4.职业的专注力

5.快速的反应能力

6.结果导向

7.成就导向

8.目标性

9.价值观