秋招梳理

一面多态怎么实现的多继承的问题，其他缺点，多继承其他实现方法类模板和函数模板调用时的区别怎么在通用vector里实现特殊的string vector异常处理进程里的内存结构静态变量什么时候内存分配堆区的内存怎么管理， 除 了new出来的还有什么适合raii 管理 c++多线程参数，多线程会出现的问题怎么解决死锁，那怎么提前避免死锁保证线程安全的机制开放题：多线程程序怎么提升性能，怎么让线程任务分配更快c++新标准特性，模板新特性有哪些lamda返回类型lamda，有哪几部分，完美转发，怎么实现最简单的单例模式怎么实现熟悉的数据结构，堆有什么规律有序二叉树是什么结构有哪些优秀的排序算法，...

首先，得说说这儿的级别体系，基本上是没有级别，只有汇报关系。其他大厂都有P几、M几的级别，大家都知道自己该怎么努力，但是拼多多这种不透明的机制真的不知道往哪努力。每年有14次绩效考核，但其实，月绩效对薪水影响不大，真正的关键在于半年绩效。这种保密的方式，老板会单独跟你聊，最后再公公示。说到升职，这里机会真心不多。拼多多的组织结构很扁平，CEO到普通员工之间就那么几层，领导人数也少。很多领导都是之前就跟老板有关系，或者在公司待了很久才有机会升上去。想快速发展可能会有点难