网易互娱测试岗。。。

在boss海投遇见的一个面试，面试下午两点开始，面试官全程没有开摄像头面试显示自我介绍，面试官比较和气，没有问八股先是了解你的情况，说他们更在意学习能力请说一下你是怎么学习java开发的？下面是一道面试题:请实现一个SequenceManager类可以实现getNext()、rename()、delete()操作，类中保存一个有序队列，getNext返回当中最小的未出现的正整数，rename(int,int)实现替换前面的元素为后面的元素，要保证前面的元素存在后面元素不存在，delete(int)删除元素,很简单 class SequenceManager { Set<Integ...

永远化身华黑子

大佬们，这简历能干技术岗吗，求指点

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...