在面试最后，请向面试官问好这一个问题

（一）前言

大家都知道，不论是在技术面试还是HR面试时，经过长达半小时到一小时的“拷问”后，面试官通常会抛出一个看似“角色翻转”的问题，那就是“您对我们公司或职位还有什么问题要问我的吗？”

大多数面试者听到这句话，第一反应就是长舒一口气，想着这轮面试终于要结束了，我可以随心所欲放肆一回了。殊不知，在这个问题背后同样藏着一些大学问，就像相声演员的逗哏在节目最后会抖出最后一个大包袱，此时捧哏通常并不需要接这个包袱，只说四个字“去你的吧”，就把这场表演结束了。因此逗哏抛出的这个包袱响不响，直接决定了观众谢幕时的掌声是否热烈。回到我们的正题也是同样的道理，问好这最后一问，你就真的可以放松了。

面对此情此景，大多数面试经验贴中教导我们回答该问题时有几个准则，比如《剑指offer》中写到：

① 问和面试官工作范围不相关的问题，简而言之，不向技术人员问HR/CEO负责的问题，反之，不向HR问技术问题；

② 不要试图打探offer和薪水待遇，薪水是在发offer时谈，而offer通常不会当面反馈；

③ 推荐问和应聘岗位和项目相关的问题；

首先，前辈们在书中描述的这些准则是受到认可的，但是针对众多牛油这样参加校招的职场新人，我们又该如何将这些不可具化的潜规则落地呢？这篇文档中，我试图结合切身思考和大胆尝试，以自己在面试时的具体表现为例子，启发大家问好这最后一个问题。

（本文中不会出现真实的公司名称，但岗位都偏嵌入式开发，大家无需对号入座）

（二）第一次面试

今年春天，我参加了某特大型跨国IT公司的某中国部门的面试。众所周知，对于外企来说很少把核心研发力量放在中国，该企业也不例外，因此这次放出的岗位是硬件测试工具开发工程师助理。

试图还原一下当时的面试场景，那次是我第一次实习面试，心里是分外紧张，甚至在面试画示意图时手还有点抖，这就是得失心在作怪吧。三位面试官轮番轰炸完，终于问出了这“终极一问”。

此时，大多数同学下意识地会联想自己脑海中对于该公司的种种印象，特别是面试多如牛毛的互联网企业时，作为普通用户自然地想到它们所处的行业和它们的APP产品，顺理成章地想问一些大行业背景、产品运营、产品设计类问题。

我当时面对自己心慕已久的企业时，我确实想问面试官，在这样的企业中工作感受如何，是否真如网上传言那样令人神往？但是想一想，假如我把这个问题抛给了面试官，会不会太private？毕竟每个人对所处环境的感受是不同的，假如他向我强烈地传达个人的感受，这对于他的雇主来说，是不是不公平？

因此，我快速地切换思路，想客观地和他聊一聊他公司的某款产品，但是我上文提到了，该部门的主要工作是为公司硬件产品设计测试工具，相当于是明星产品“背后”的产品。那么，在消费者眼中，自然不会了解这些产品的存在。那好，问部门产品细节的意图又被我打消了。

想到他们部门的特征，我还是回归了职位本身，最终选择提问一个部门工作流程方面的问题，我想这可能是外企和民企差距很大的地方。众所周知，外企有着被验证过规范化的工作流程，这是国内“野蛮生长”的民企所缺乏的。

当我确定了自己问题的范围后，我开始挑选问题的表现形式。我设想这个问题最好是客观一些的和具体一些的，我可以直接抛出“你们部门的研发工作流程是怎么样的？您认为最具优势/特色的环节是什么？”OK，我认为这样问也是可以的，但是反复思忖一下，总感觉这个问题是不是缺少一点贴合感，反倒是放之四海而皆可问，无法体现我对这份工作的好奇程度呢？

那么，我也不卖关子了，直接亮出我的问题：你部门开发的测试工具是否像你司的正式产品一样，是在逐步迭代完善的呢？

这个问题提出后，面试官立刻回应道“这是一个非常好的问题！”

下面，我们来逐步分析这个问题好在哪里：

首先，这个问题自然避开了文章开头所罗列的那些坑；

其次，这个问题和我应聘的部门岗位息息相关；

之后，这个问题八成是部门成立之初就有了确定的答案；

最后，这个问题体现了一定的商业/工作思维。

（三）第二次面试

这次面试的公司同样是一家500强外企的中国研发中心，和第一家公司不同的是，该司是做的是传统行业——工业自动化领域产品。

面试过程不细表了，个人体验是这家外企对应届生的学历和学习能力的更加重视，而不像国内IT公司，更看重短期的代码即战力。

让我们拉快进度，直接来到这“终极一问”。

当面试官抛出这个问题后，我心里神会，原因是分别针对技术面试、HR面试和BOSS面试，从产品研发角度、企业文化角度、企业规划角度，我已经提前准备好了这些问题。