腾讯2018秋招产品面试（内推）

面试职位：腾讯云行业产品经理

一面：2017.8.29晚 腾讯云

1.自我介绍

2.实习项目挑一个仔细说明

3.竞品分析详细介绍（简历上提到的）

4.针对机器人，如何设计？（大Q机器人） 怎么看用户的反馈，怎么优化之类的

5.知道to B和 to C 的区别 吗？

6.介绍了他们的业务：收集客户需求，制定策略，提供全新方案，用户数据分析，体验优化

二面：2017.9.4

自我介绍

如果现在去哪儿是腾讯云的用户，去哪儿那些业务可以用到腾讯云？

去哪儿哪些业务可以用到AI？

主题酒店管理系统项目中你是怎么去执行的？

三面：HR面

自我介绍

自我评价

四面：交叉面（面试官是一个研发岗的）

自我介绍

聊聊自己做过的项目

神经网络中的损失函数是指什么？

对AI 的理解

谈一谈对新零售的理解

经验分享：
一.如果你是面试官，你觉得应届生需要什么特质

1.听话的，也就是你说的执行力强的。大多数时候我们都是在执行leader的idea，因为我们还不具备掌握业务全局的能力，自己提出来的Idea大多数是不靠谱的，只会给领导徒增烦恼

2.有想法的，因为并不是所有的leader让你去做的需求都是值得做的，这其实是一个需要你去帮他考察的过程，包括我们回去调研一些数据，支撑我们的需求是否可做，因为他们把idea扔给我们的时候只是评估了一个大致可行性，并没有考察技术可行性，交互可行性甚至是一些方案细节，所以我们在落地的过程中可以适当加入自己的想法，可做的话是否可以加上自己的想法进一步优化，不可做的话依据是什么，你怎么说服领导你认为不可做的

二.需求优先级怎么排？

需求优先级分自己手头需求的优先级和整个部门业务的需求优先级：1.我们作为产品小白，肯定是负责自己固定一块业务的需求，部门业务的优先级一般会由老大们拍，因为他们对全局的把控会比我们成熟得多，这也是我们在慢慢积累沉淀的过程中需要去学习的——思考问题的广度和深度。2.当老大们给我们一个KPI让我们去实现的时候，我们需要去调研现状，并结合目标去拆分需求story(至于怎么分解需求，就要结合自己的项目啦)，我们都知道紧急重要的需求要优先上，看待一个需求是否重要就在于它上线后能改善的相应指标数据，是否紧急主要看这个需求是否对线上的用户造成了不好的影响。