头条50%、60%、0

首先说核心思想，那就是，压力面很多时候是看你在高压下还能不能保持逻辑，真没必要每个问题都掏心掏肺。说实话，压力面这玩意儿就是专挑你软肋戳，我这一年多被面过几次也摸出点门道——有些问题真没必要硬刚，适当绕一下反而显得你脑子活。1，被揪着短板问咋整？打个比方项目延期了怎么说：那次确实是我第一次带跨部门需求，排期时没算上联调风险（承认客观事实）。后来我们组内复盘做了个排期checklist，现在新人接手都用这套模板（落地改进+团队价值）。2，追问的全是没接触过的这个问题一上来就很容易懵比，这样说：这块业务目前是XX同事在主导，我参与过需求评审会（不装懂）。最近在帮他们做用户行为分析时，我发现XX数据...

非科班好焦虑😭

池子都泡半年了，hr依旧爱搭不理现在od都开始到处发了😅

1.自我介绍 2.讲一下项目主要用了哪些模块或者协议 4.详细讲下电机调试 5.串口相关，波特率计算，115200下数据吞吐量（1ms多少数据） 7.CAN通信1m情况下，扩展帧满帧的时候1ms有多少包 8.做CAN开发crc校验帧会关注吗 9.会手动校验CRC吗，32上CAN的CRC校验怎么做的 10.CAN的ID，data，crc多少帧 11.之前一直在做测开，为什么想投嵌入式 12.Linux下BSP有用过吗 13.Linux下编程有接触吗 14.操作系统间进程的消息是怎么传递的 15.Freertos的调度是通过哪个中断进行的 16.在哪个中断进行一次任务管理的 17.在freerto...