链家的笔试编程题能在本地编译再提交么？

bg：硕士留子一枚，寻找人生方向中，此帖留作纪念我是23年本科毕业，本科四年一直对找工作很抵触，也对就业方向没有想法，一方面觉得国内打工没什么意思，不仅要勾心斗角当演员，还要做一些没意义的事情，另一方面觉得还想再继续上学，也想考虑run到国外。一直处在这种拧巴的状态，本科连实习都没有找过，但在2023-2024年，我花了1年多时间，终于找到了自洽感！这里也特别感谢我的好朋友John，他建议我最好不是停留在想象，去直面，自己去感受一下，还结合我的情况给我推荐了客路，说可以去实习感受看看，我也去网上搜了一下，评价不错，又是跨国公司，旅游业务也是我喜欢的，我决定去试一试。于是在我拿到了NUS的硕士o...

佬们，明年想找一个知名度稍微大一些的厂子实习，大家看看有哪些需要改进的

26届日常实习，简历石沉大海，已经学完微服务做了两个项目，最近在学JUC，求学长大佬们给点意见

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...