Swift -- 第一周

iOS开发框架

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底层思维 和 抽象思维

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时空人 三位一体


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三种开发方式

  • playGround
  • REPL 命令行
  • xcode项目


Swift 编译过程

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swiftc编译-待完善


类型系统


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基础数据类型

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Swift 学习资源


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类型成员

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类和结构体

  • 类的实例是对象;结构体的实例是值
  • 类-->引用类型:位于栈上的指针;位于堆上的实体对象
  • 结构体:实例直接位于栈中。

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堆和栈

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属性

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存储属性

  • 一个存储变量
  • 两个访问器方法:get 与 set

计算属性

  • 两个访问器方法 get set
  • 可以简化为 get

静态属性

存储在静态区

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属性功能

lazy存储属性 - 延迟计算到访问时


属性初始化

  • 默认值
  • 构造器 (结构体会默认生成初始值,类需要默认值或者构造器初始化)

结构体会默认生成初始值,类需要默认值或者构造器初始化

属性观察

  • willSet
  • didSet

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真tmd的恶心,1.面试开始先说我讲简历讲得不好,要怎样讲怎样讲,先讲背景,再讲技术,然后再讲提升多少多少,一顿说教。2.接着讲项目,我先把背景讲完,开始讲重点,面试官立即打断说讲一下重点,无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样,说我正样本采样是错的,我解释了十几分钟,还是说我错的,我在上一家实习用这个方法能work,并经过市场的检验,并且是顶会论文的复现,再怎么不对也不可能是错的。4.面试官,说都没说面试结束就退出会议,把面试者晾在会议里面,丝毫不尊重面试者难受的点:1.一开始是讲得不好是欣然接受的,毕竟是学习。2.我按照面试官的要求,先讲背景,再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候(甚至已经开始蹦出了几个技术名词),凭什么打断我说讲重点,是不能听出人家重点开始了?这也能理解,每个人都有犯错,我也没放心上。3.我自己做过的项目,我了解得肯定比他多,他这样贬低我做过的项目,说我的工作是错误的,作为一个技术人员,我是完全不能接受的,因此我就和他解释,但无论怎么解释都说我错。凭什么,作为面试官自己不了解相关技术,别人用这个方式work,凭什么还认为这个方法是错的,不接受面试者的解释。4.这个无可厚非,作为面试官,不打招呼就退出会议,把面试者晾着,本身就是有问题。综上所述,我现在不觉得第一第二点也是我的问题,面试官有很大的问题,就是专门恶心人的,总结面试官说教,不尊重面试者,打击面试者,不接受好的面试者,技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下,岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的,但是也很cs
牛客20646354...:招黑奴啊,算法工程师一天200?
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