快手vs抖音

  1. 关于产品:
  • 快手:扎根社区,强化社交属性的短视频平台。
  • 抖音:强调爆款,强调短视频内容创作。
  1. 关于形式:
  • 快手:双列视频,突出社区属性。双列模式能够最大程度提供更多选择,用户根据封面标题更容易找到个人感兴趣的内容,容错性高,内容消费效率低,重视社交,流量分散化,内容召回期短。
  • 抖音:沉浸式单列瀑布流,突出视觉冲击。“自动播放+单列瀑布流”的设计,用户沉浸感极强。即时满足+低交互成本,利于延长用户使用时长;提高单内容转化率;容错性低、内容消费效率高;内容至上,流量集中化,内容召回期长。

3.关于理念:

  • 快手:和而不同。
             快手创始人强调移动互联网技术进步带来平等表达的机会,坚持人人平等的价值观,基于用户的社交关系和兴趣,不做任何流量倾斜,用“普惠”式流量分发机制来“调控”流量分发。

              (发散:一款优秀的产品需要一位优秀的产品同学,需要一位优秀的技术和团队管理者,需要一位会将产品思维转化为商业变现的同学,即运营的同学)

  • 抖音:先内容再关系。探索-初步发展-高速发展-成熟阶段。
            探索期:用户体验和拉新。
            初步发展阶段:产品运营持续发力。
            高速发展阶段:通过用户积累实现流量变现。
            成熟阶段:注重品牌效应和社会影响力。

4.关于未来:
快手

  • 其实两家平台的运营思路目前有趋同化的趋势。
  • 快手的用户渗透率是更高的,因为快手强调的是公平惠普,所以说快手很早就拥有了较大份额的下沉市场,目前从拼多多异军突起的情况来看,结合我国的大环境,下沉市场的实力不容小觑。
  • 快手的用户筛选模式趋于被动。
    抖音
  • 因为最初重视内容,且推广之初年轻人的比例较大,所以说抖音在一二线城市拥有较多的种子用户。
  • 随着内容的增多,用户的画像也趋于丰富。

TGI:Target Group Index 指数,是反映目标群体在特定研究范围(如地理区域、人口统计领域、媒体受众、产品消费者)内的强势或弱势的指数。
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