【第二章：求职攻略指南】2.4攻克面试，带你解锁AC面M面等

面试有四种，AC面、M面、Par面以及最新的视频面试。

AC面也称群面，难度最大。人数在5到10人之间，持续时间为两个小时左右，通常有三个Manager或两个Manager一个Partner全程观察。小组讨论内容为案例分析，材料为英文。

【面试流程】

自我介绍（1-2分钟）→阅读材料（10-15分钟）→小组讨论（30-40分钟）→总结陈词（10-20分钟）。自我介绍为中文或者英文，小组讨论为中文，小组总结为英文。

【典型案例】

给出一个公司的财务、人事、市场情况、竞争对手等等各种资料，要求小组为这家公司定目标和制定战略计划，计划要有详细步骤。

【注意事项】

① 准备1到3分钟的中英文自我介绍，突出自己的优势，最好能让人记住的那种。

② 练好英语口语，说错没关系，能清楚表达自己，做到流利不怯场即可。

③ 掌握一些分析案例的基本方法，可与人mock。

④ 找准适合自己的角色定位，多说有益于讨论进展的发言，提高在小组讨论中的贡献度。

⑤ 四大不喜欢太强势的人，所以态度一定要温和有礼，就算组员的发言有问题。

⑥ 发言一定要有理有据，最好是“我觉得”+“为什么”+“怎么做”。

⑦ 如果组员发言有问题，要么说服TA要么折中，不要在争执上浪费太多时间。

⑧ 如果组员为一个问题争执不休，努力调停，态度一定要好。

通常来说，AC面结束后就是M面。HR会按顺序把人一个接一个叫到小房间和Manager一对一单聊，一般是10到15分钟。Manager可能会先让你评价你或组员刚刚在群面的表现，然后根据你的简历问一些和校园实习经历相关的问题，再根据你的回答适当地问几句和专业有关问题，最后是必问的“你还有什么问题要问我吗？”，不排除某些非常规问题。

【典型问题】

① 评价你或组员刚刚在群面的表现？

② 你有什么最难忘/骄傲的校园/实习/经历吗？

③ 3why：为什么是你，为什么选择我们公司，为什么干这行？

④ 你还有什么问题要问我吗？

【注意事项】

① 保持冷静，温和大方，回答要有逻辑，建议按STAR法则回答。

② STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写，情境(situation)指事情在什么情况下发生的，任务(task)指你的目标或任务是什么，行动(action)指你为了完成这个目标或任务采取了什么行动或计划，结果(result)指这件事的结局是什么，你从中学到了什么。

③提前过一遍自己的简历，想想自己可能会被问什么问题。被问不懂的问题千万不要不懂装懂，回答完会的就大方说不会。

④回答可能要用英文也可能不用，看Manager的要求。

老实说Par面和M面差不多，只是面试官从Manager变成了Partner。比起M面，Par面的压力会