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面试官问我为什么放弃用4P作为框架，我的回答也很标准：我们的首要任务是团队一致输出同一个方案，然后才是方案具体内容是什么。为了达到首要目标，协同整个团队，我会进行适当的妥协

我的方法是面试前多看相关产品或行业报告、新闻，比如知乎、虎嗅、商业评论公众号都是很好的信息来源，自己试着理个两三条思路出来。

1. 比如A产品主要通过线下店渠道销售，那么
   

2. 接下来我们一起说明上面的变量如何相互影响，比如我想吸引新客（提升新客人数这个变量），现在我主攻的目标人群是95后，最近越来越多的95后开始使用护肤产品，他们会在意“成分”和“专家背书”，这意味着在这两方面打造口碑越来越重要。

3. 想要建立起口碑，我认为就要打造精细化、态度专业、个性化

chapter 2

Q：如果你的一个小伙伴拉你去跟产品组脑暴，你会愿意去吗?

A：稍微分析一下，面试的岗位工作内容偏向运营，脑暴的内容偏向产品，也就是脑暴需要一定的产品基础。首先先表达态度，这是个学习的机会，会愿意去，但是也要了解自己的能力，如果脑暴的内容是之前我有做了解的，我会积极回答；如果自己不太了解的，会选择先倾听，再说话，免得被产品diss。