在公司中，存在形形***的会议，长短不一的沟通，与业务团队、兄弟团队、自己团队之间等。 我们不是每次沟通都是宣讲者，可能大多数时候都是倾听者、参与者，对会议、沟通的内容存在疑问，这时候，不懂装懂可能会给自己后续挖坑，所以一定要及时提出自己的疑问，如何提出自己的疑问，也是有一定技巧的。 提问的技巧（“是什么”“为什么”“A或B”“是或否”）：回答空间越大的问题得到的答案信息量越大、结果越不明确. 探背景阶段我们需要更多的信息量，所以更多问“是什么”； 问细节阶段我们在保有一定信息量的基础上更需要一些明确的回答，所以更多问“为什么”“A或B”； ...
