运营干货

关于社群运营的策略，这是一个在不断更新的话题，社群运营是运营跟用户联系最近的一种运营方式，是更加有温度的，与其说是策略，不如说是与用户交流的一种方式。我做过了5个不同行业的社群，并且每个社群的生命周期都已经超过两年以上。这里呢，我来分享一下我做社群的一些方法，怎样与用户建立联系？怎样对用户进行分层管理？以及分享一些可以活跃社群的小工具。 社群管理的5个角色 社群中，想要保持活跃度，需要一些助力，我们需要分配这么几个角色： KOL（关键意见领袖） 群管理（一般是群主，以小助手的形式存在，负责社群的公告发布、群成员违规情况处理、发布活动） 话题组织者...

这是2023年的第一篇更新，从加入牛客以来，我写了许多运营技能方面的文章，主要是围绕着”如何进入运营岗，怎么做运营？”展开的，那么这篇文章，我想来聊聊运营人的综合能力，在分享干货的过程中，也有一些运营人来问我在工作中的一些问题，主要可分为两类：第一类：方法类如何写方案？如何将活动和产品之间形成闭环？文案怎么写？用户分层怎么做？······第二类：运营资源协调类领导列的绩效不合理该如何沟通？上级不理解运营，该如何对接工作？如何向上级争取资源？······第一类的问题有各种各样的，因为每个运营人所在的行业不同，面对的用户不同，在做具体运营的过程中遇到问题也就不同，但是这些问题实际上都是运营人自身的...

近期看到一个运营人的提问：运营经常被戏称为打杂，作为基本同时代产生的岗位，产品依靠其特性变成了非常具有时代意义的岗位，但是运营依然存在着体系模糊，职责杂乱等，而且对比产品和运营，产品的角色在公司的戏份更多，运营则更像群众演员，作为运营，什么核心技能才能脱颖而出，什么才算是运营的优势，不扯思维虚头巴脑的东西。--------------------------------------------------------------------------------从问题描述中可以看出，提问者是非常急迫的想要做好运营这件事，并且希望可以找到一个标准答案。运营的核心技能和优势我认为是根据运营所处的...

大一因为参加今日头条的线上活动，误打误撞开始线上实习，至今有过7次线上实习的经历，今天想和大家一波关于我线上实习的公司岗位具体工作内容以及收获~（挑几个分享不是全部）一、中移物联网1.岗位：品牌校园首席运营官2.工作内容：包含社群运营、新媒体运营、电商运营等。要对种子用户社群进行维系，定期定时开展社群活动。更新品牌相关公众号，微博超话等。还有对商城进行日常的维护，包括选品、banner图设计等。3.收获：这是我收获最大的一段实习，虽然工作内容很杂，但对于小白的我来说，成长速度真的飞快。我还遇到了很好的leader和同事，很包容我愿意教我做很多事情。当然这也是一份带薪资的远程实习，8个月的实习也...

这是2023年的第一篇更新，从加入牛客以来，我写了许多运营技能方面的文章，主要是围绕着”如何进入运营岗，怎么做运营？”展开的，那么这篇文章，我想来聊聊运营人的综合能力，在分享干货的过程中，也有一些运营人来问我在工作中的一些问题，主要可分为两类：第一类：方法类如何写方案？如何将活动和产品之间形成闭环？文案怎么写？用户分层怎么做？······第二类：运营资源协调类领导列的绩效不合理该如何沟通？上级不理解运营，该如何对接工作？如何向上级争取资源？······第一类的问题有各种各样的，因为每个运营人所在的行业不同，面对的用户不同，在做具体运营的过程中遇到问题也就不同，但是这些问题实际上都是运营人自身的...